O futuro do Terceiro Sector de Acción Social en Galicia dependerá en gran medida da súa capacidade para adaptarse a unha contorna cambiante e cada vez máis esixente. O estudo “Perspectivas do Terceiro Sector de Acción Social en Galicia”, elaborado por Algalia en colaboración coa Universidade de Vigo en 2025, e do que viñemos falando nos últimos meses, identifica varias liñas estratéxicas que poden fortalecer o seu desenvolvemento nos próximos anos, entre as que destacan a cooperación interasociativa, as alianzas público-privadas e a diversificación de fontes de financiamento.
A colaboración entre entidades perfílase como unha ferramenta clave para optimizar recursos, compartir coñecemento e aumentar o impacto social. O traballo en rede permite evitar duplicidades, mellorar a eficiencia e ofrecer respostas máis integrais a problemáticas complexas. Do mesmo xeito, as alianzas con administracións e empresas poden xerar sinerxias que amplíen a capacidade de intervención do sector.
A diversificación financeira aparece como outra prioridade estratéxica. Reducir a dependencia de subvencións públicas e explorar novas vías de ingresos —como prestación de servizos, financiamento privado ou proxectos colaborativos— contribuiría a aumentar a estabilidade económica das organizacións.
O informe tamén destaca o potencial de innovación en servizos sociais. A aparición de novas necesidades vinculadas ao envellecemento poboacional, a exclusión laboral ou a transformación demográfica esixe respostas creativas e flexibles. As entidades que logren anticiparse a estes cambios estarán mellor posicionadas para consolidar a súa relevancia social.
No entanto, o desenvolvemento futuro do sector require tamén melloras no marco institucional. Os autores sinalan a conveniencia de sistemas de colaboración pública máis estables e menos burocráticos, que faciliten a planificación a longo prazo e reduzan a incerteza administrativa.
En conxunto, o estudo conclúe que o fortalecemento do Terceiro Sector galego pasa por avanzar cara a modelos de xestión máis estables, profesionalizados e colaborativos. A súa capacidade para innovar, cooperar e diversificar recursos determinará o seu papel no sistema de benestar nos próximos anos.