En este 5º proceso de reflexión estratégica de Algalia S. Coop. Gallega, incorporamos la diferenciación metodológica entre el nivel corporativo y el nivel competitivo o de negocios/servicios.
El Modelo Corporativo contempla las cuestiones clave sobre la esencia de ALGALIA y recoge las bases de su pensamiento estratégico: los fundamentos que definen su identidad, su organización básica, los diferentes negocios que aborda y los diferentes elementos de cohesión entre ellos.
Un Modelo de Negocio en el que se identifiquen con claridad las ventajas diferenciales en unos mercados cada vez más complejos y competitivos. Un Modelo de Negocio que describa la racionalidad de cómo la organización crea, captura y entrega valor al cliente.
El abordaje estratégico desde los negocios, permite un análisis más focalizado, atendiendo la lógica específica de cada uno de ellos y teniendo en cuenta el ciclo de vida de cada negocio.
Nos encontramos en un contexto donde en algunos casos se producen grandes cambios o la suma de pequeños cambios produce grandes cambios, derivados de la legislación, financiación, aparición de tecnología, dimensionamiento organizativo, etc… que hacen que afloren nuevas necesidades dentro de los servicios que venimos prestando o que requieran de nuevos servicios para satisfacerlas.
Sin duda será un importante reto y oportunidad para la incorporación de análisis y propuestas conducentes a identificar y asegurar las propuestas de valor que mejor se adecúen para las distintas necesidades de los clientes que confían en nosotros.
Celso Gándara
Xerente de Algalia S. Coop. Galega
