Esta pregunta se escucha continuamente, y todos tenemos hipótesis y opiniones al respecto. El Dr. Meredith Belbin se ha empeñado en responderla científicamente.
El aporte de la metodología Belbin para la composición de equipos y diagnóstico de su funcionamiento resulta de gran utilidad, especialmente para el tercer sector.
Algalia se está certificando en Metodología de Roles de Equipo Belbin para poder optimizar la efectividad de los equipos de trabajo de sus clientes.
Belbin defiende que es preferible la diversidad a la uniformidad, y que el éxito de un equipo depende de su composición equilibrada y de la adecuada integración de los comportamientos clave de sus miembros. Roles de equipo Belbin en pocas palabras.
De su investigación se desprende la identificación de 9 roles de equipo, que han de entenderse como “nuestra particular tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente” (Meredith Belbin). Descripción resumen de los 9 roles de equipo.
Según esta metodología, la efectividad de los equipos pasa por:
- Propiciar el autoconocimiento y el conocimiento mutuo entre los componentes de un equipo respecto a cuáles son sus roles de equipo.
- Realizar un análisis de la composición del equipo.
- Mejorar la coordinación del equipo desde la toma de conciencia de la contribución Identificar los roles contrarios y los roles complementarios en el funcionamiento en equipo.
- De cada cual desde su diversidad.
- Realizar, en base a lo anterior, un reparto adecuado de las tareas encomendadas al equipo, integrando roles de equipo y roles funcionales.
Para profundizar en esta metodología, os invitamos a visitar su web y a seguir su grupo en LinkedIn.
David Pereiro
Socio consultor de Algalia Servicios para el Tercer Sector
