El Programa Virada constituye el programa estrella de formación y acompañamiento creado por Algalia en colaboración con otras entidades, para personas, equipos y organizaciones, hace ya siete años. En 2024, Virada Equipos cumplirá su séptima edición, mientras que Virada Liderazgo celebrará la octava. Además, en 2025 regresará la tercera edición de Virada Profundización, un programa orientado al desarrollo del ejercicio del liderazgo en las organizaciones que facilita el acceso al Máster en Coaching de Mondragon Unibertsitatea.

1.- El programa Virada cumple siete años con una mejora continua en calidad de contenidos y participación en cada edición, ¿Cuál es el secreto de su éxito?

No hay duda: la generosidad y complicidad con la propuesta de las personas y entidades que las envían.

En Caldaria Arnoia o Laias, en la Ciudad de la Cultura, que son espacios vinculados a VIRADA desde casi sus inicios, se genera un espacio de confianza y seguridad donde rápidamente las personas se abren y comprometen con un proceso de crecimiento personal y profesional.

Sabemos que ese sentido de pertenencia de grupo perdura más allá del programa de VIRADA en que se participe. Nos consta que se genera una red informal, pero muy potente, de soporte profesional.

Creemos que el compromiso de todo el equipo facilitador de VIRADA, desde la acogida de las personas de administración de ALGALIA, hasta el equipo de coachs y nuestros referentes de EDE Fundazioa, Ander e Itzi, es otra clave. Creemos en esto muy profundamente.

Trabajamos competencias transversales que son clave en todas las organizaciones: cómo nos hablamos, cómo nos escuchamos y escuchamos a los demás, cómo identificamos y manejamos nuestras emociones, cómo contamos con nuestro cuerpo, que siempre está ahí dándonos información… Lo que abordamos se puede llevar directamente al trabajo, y muchas veces también, a la vida personal. Vemos como las personas evolucionan, “viran”.

Nos maravilla que cada año contemos con personas y equipos dispuestas a parar, tomarse un tiempo y emprender un viaje de transformación. Creemos que tiene que ver con un diagnóstico compartido que se podría expresar así: “lo que nos ha traído hasta aquí, ha sido con un coste muy grande que no es sostenible, o es posible que no nos lleve más allá…”. Humildemente creemos que nuestra propuesta conecta con esta disposición inicial.

Luego, las personas participantes nos devuelven que creen que son más efectivas y disfrutan de mayor bienestar personal y organizacional “virando” su manera de observar la realidad, de comportarse y de disfrutar del trabajo.

2.- ¿Cuáles son los aspectos del Programa que más valoran sus participantes cuando finalizan su participación?

Los enumero muy sintéticamente, y seguro que me dejo algo en el tintero…

La proximidad. Esto se hace en Galicia. Afortunadamente cada vez hay más propuesta similares, y no es necesario el heroísmo de invertir mucha energía y esfuerzo económico en formarse fuera de nuestro país.

La contribución de EDE Fundazioa y Mondragon Unibertsitatea. La facilitación de los outdoor en Caldaria de Ander e Itzi, o de Juanfe, Agurtzane y Nerea de MU, aporta miradas y contribuciones de calidad y con otras referencias, siempre enriquecedoras.

El espacio de confianza y seguridad que se construye. Esto es mágico. A los pocos minutos de conocernos, el primer día, hablamos de cosas que es posible que nunca hayamos compartido…

Caldaria. Los “chorritos” de las piscinas, después de la jornada… Las Estrella Galicia viendo las estrellas… Las risas y bailes compartidos… ¡Esto es muy grande!

La presencialidad. Esto no se puede hacer virtualmente… En pandemia, nos pilló VIRADA Liderazgo después del primer Outdoor (Laias) y primer Obradoiro (Cidade da Cultura). Tuvimos que retomar cuando el mundo nos dejó.

El acompañamiento. Cada cual, persona y equipo, tiene su ritmo. El equipo de coachs, el grupo, acompaña al ritmo que cada cual necesita. Con calma. Nuestros coachs: Miguel, Begoña, Mary, Celso… Son un valor importante del programa.

La diversidad. Nos encontramos entidades del tercer sector, del cooperativismo, productivas… La mayor parte, de la familia de la economía social. Con diversos propósito, con diversas causas. Nos reconocemos diferentes y nos sentimos uno en la intención de hacer más, mejor, y con mayor bienestar.

Los contenidos. Creo que ya lo expliqué en la anterior pregunta. Los contenidos son también importantes.

3.- Como responsable de Virada, ¿qué valoración recoges de la evolución del Programa a día de hoy? ¿A qué retos o novedades se enfrenta en los próximos años?

No ha sido fácil mantener esta trayectoria ininterrumpida de propuestas: Siete ediciones de VIRADA Liderazgo, seis de VIRADA Equipos y dos ediciones maravillosas de VIRADA Profundización (programa que organizamos cada tres años y da acceso al segundo módulo del Máster de la Mondragon Unibertsitatea de coaching).

Cada año hemos modificado la propuesta de contenidos, la hemos ajustado a las necesidades y demandas del grupo. Nos hemos seguido formando como equipo y preguntando cómo lo podemos hacer mejor.

En VIRADA Equipos hemos rediseñado el programa, incorporando espacios convivenciales de los equipos en Caldaria, lo cual ha enriquecido la propuesta.

Hemos incorporado coachs y facilitadores que se han formado en MU y comparten la filosofía del programa. Tenemos presente que nadie puede acompañar a lugares que no se han visitado…

La “comunidad VIRADA” ha ido creciendo, y esto nos llevó a en noviembre de 2022, hace casi un año, a encontrarnos para reflexionar sobre si la evolución de nuestras organizaciones ha de conducirse con el referente de las organizaciones TEAL. Hemos acordado que es un buen referente, y en esto estamos… ¿TEAL? Atender al propósito de la organización, conectar con la plenitud de las personas, desarrollar la autogestión como manera de organizarnos.

Nuestra mirada, por defecto, incorpora tres dimensiones: la persona, el equipo en el que desarrolla su contribución al propósito de su organización, y la entidad (empresa, asociación, fundación, federación, cooperativa…) en su conjunto. Y desde esa mirada, ofrecemos dos programas:

  • VIRADA Liderazgo, para la transformación personal.
  • VIRADA Equipos, para el incremento de la efectividad y sostenibilidad de equipos de trabajo.
  • Y estamos trabajando intensamente para lanzar un VIRADA que ayude a promover cambios en la cultura organizacional. Venimos haciendo hace años este trabajo, y creemos que llegó el momento de presentar un enfoque integral y sistemático… El referente TEAL es clave en este asunto.

Pero bueno, ¿quién sabe qué nos deparará el futuro? Trabajamos para ofrecer brújulas en contextos de incertidumbre y cambio constante.

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