Los días 18 y 19 de noviembre de 2022, en Allariz, dimos un pasito más en la contribución de VIRADA al desarrollo del paradigma TEAL en las organizaciones de economía social en Galicia. Celebramos un encuentro de comunidad TEAL.
Desde el año 2018, en VIRADA le venimos dando vueltas a la propuesta que Frederic Laloux hace al mundo de desarrollo organizativo con su libro Reinventando las organizaciones.
Desde hace años, en nuestras entidades de economía social impulsamos procesos de fortalecimiento y transformación. En este momento, organizaciones de todo el mundo y de distintos tipos están adoptando un nuevo paradigma que les permite afrontar nuevos retos a través de una cultura organizativa renovada: el paradigma TEAL (si, es un color: verde azulado, turquesa… )
Este paradigma se basa en el desarrollo de tres principios:
- Propósito evolutivo.
- Equipos autogestionados.
- Plenitud.
Nuestro comportamiento organizacional está sujeto a diferentes niveles de consciencia. El paradigma TEAL es una invitación a visibilizar estos estados de consciencia y a desarrollar acciones de evolución organizativa para desplegar esta visión del mundo en la práctica organizativa.
VIRADA es el referente en el que ALGALIA, en colaboración con otras entidades, agrupa sus propuestas formativas para acompañar a personas, equipos y organizaciones. Para eso desarrollamos las siguientes iniciativas:
- Desde 2010, consultoría de desarrollo organizativo, inspirada en los referentes que fundaron el paradigma TEAL.
- Desde 2016, el programa VIRADA Liderazgo, orientado a desarrollar habilidades de liderazgo de personas directivas de organización y responsables de equipos de trabajo.
- Desde 2016, el programa VIRADA Equipos, focalizado en el desarrollo de equipos efectivos y afectivos.
¿Cuál era el propósito del encuentro de la comunidad TEAL?
Invitamos a personas y entidades de economía social que confiaron en VIRADA como una palanca de transformación personal y organizativa, con la finalidad de abrir una conversación en la que, presentando inicialmente esta referencia de forma explícita y desde una perspectiva experiencial, pudiéramos analizar cómo estamos cada uno respecto a la propuesta; analizar como este paradigma resuena en la voluntad personal y organizativa; y trabajar en algunas cuestiones clave en este sentido:
- ¿Cómo evolucionó nuestro propósito o misión?
- ¿Qué estructura organizativa necesitamos para afrontar los retos actuales y futuros?
- ¿Qué nivel de empoderamiento queremos para nuestros equipos y personas?
- ¿Cómo hacemos a nuestra organización centrada en las personas?
- ¿Cómo podemos promover procesos de cambio en nuestros entornos? ¿Qué cultura organizativa nos define?
¿A quién invitó VIRADA?
Invitamos, y respondieron a la invitación de VIRADA, las siguientes entidades y personas:
- A MARIÑA. Mary, Directora Técnica General-Gerente; y Sonia, Directora de CRPL.
- ACEESCA. Angeles, Gerente; Lola, Vicepresidenta de la Junta Directiva; y Mari, Directora de Infancia y Juventud.
- ALENTO. Gonzalo, Gerente; y Laura, Directora Técnica.
- AMIPA. Begoña, Directora-Gerente; y Esther, Miembro de la Junta Directiva.
- AVELAIÑA. Rafa, Gerente; y Rosabel, Trabajadora Social.
- COGAMI. Ana, Directora de Recursos Humanos; y Charo, Coordinadora de áreas.
- EVD GALICIA. Laura, Responsable de Calidad; y Leví, Gerente.
- FEGEREC. Carmen, Directora socio sanitaria y responsable del Servicio de acogida; e Isabel, Responsable del Área de trabajo social.
- XEROME. Ciano, Gerente; y Eva, Directora del Área de Proyectos.
¿Qué pasó?
Compartimos, experimentamos, sentimos, contrastamos, reflexionamos…
Muchas palabras se pusieron en el centro de la conversación. Aquí van algunas que surgieron al contestar juntas la siguiente pregunta: ¿de qué es preciso ocuparse para hacer música (componerla o/y interpretarla), esto es, para organizarse?
Libertad, eficacia, público, interpretación, seguridad, comodidad, alegría, ser autor, ser intérprete, talento, armonía, paradigma, recursos, orden, compromiso, estructura, caos, liderazgo, persona, decidir, orquesta, banda, virtuosismo, híbrido, para qué, ser parte, confianza, interdependencia, educación, contratación, músicos, desaprender, a mi gusto, dueño, autonomía, espacio, conquista, músicos que piden, verticalidad, más chaparrita, cómo hago, momento vital, crecimiento, autogestión, equipos, que no venga el director, proceso, sistema, pauta, perderse, espacio caórdico, situarse, apoyos, agilidad, resultados, participación, oportunidad de decisión, estructura…
¿ Y después de esto, qué?
Desde el compromiso personal de las personas participantes en avanzar en un camino de desarrollo del propósito organizativo, la promoción de espacios de autogestión, y de búsqueda de la plenitud personal, de equipo y organizativa, se acordó seguir experimentando. Seguir aprovechando y generando oportunidades que se compartan para intentar, intentar siempre, habitar espacios en donde esté presente lo mejor de lo que significa ser personas humanas.
Iremos construyendo el futuro, aprovechando y generando oportunidades para el bienestar que todos y todas merecemos y deseamos.
David Pereiro, responsable del Programa VIRADA.
