Karl Weick, profesor en la Universidad de Michigan, narra un caso real sobre unas maniobras en los Alpes. Un destacamento húngaro se perdió cuándo exploraba una montaña helada. Vagaron durante dos días, estaban congelados y hambrientos, y ya perdían el deseo de seguir. Entonces ocurrió un milagro: uno de los soldados encontró en su bolsillo un mapa. A partir de ese momento siguieron confiadamente las instrucciones que extrajeron del mapa y consiguieron llegar al campamento. Afortunadamente, solo cuando estuvieron a salvo se dieron cuenta de que… ¡aquel mapa no era de los Alpes, sino de los Pirineos!
En este entorno frío y de escasez, muchos clientes, compañeros, familia y amigos, me preguntan ¿Cómo os va? La respuesta puede variar dependiendo de quién pregunte, pero normalmente destaco dos ideas:
- Estamos apostando e invirtiendo en la elaboración del plan estratégico 2013-2015, en el que perfilaremos un nuevo modelo de negocio para nuestros clientes, en este nuevo momento.
- Estamos en momentos donde las reglas de juego cambiaron, a pesar del fuerte impacto de la situación económica general, existen espacios donde dependemos de nosotros mismos para poder abordar nuevos proyectos, nuevas relaciones que habían generado nuevas realidades antes impensables.
De lo que sí estoy convencido es que el plan no es lo más importante, el proceso de planificación sí. También estoy convencido de que aunque exista la dificultad de elaborar un plan en un contexto tan dinámico y cambiante, el coraje, la construcción de nuevas formas de mirar la realidad, la superación de barreras mentales y la confianza en el éxito y en la solvencia de la organización facilitará las respuestas que este difícil y frío entorno nos preguntará diariamente.
Celso Gándara
Gerente de Algalia Servicios para el Tercer Sector