Hace ya un tiempito, poco más de 7 años, ¡uf!, me preguntaba: ¿Por qué no funcionamos como equipo si cada uno de nosotros somos buenos en lo nuestro? En ese post, pinchar aquí, daba cuenta de cómo la Metodología de Roles de Equipo Belbin ofrecía claves interesantes al respecto.

Es sabido que una buena plantilla no asegura de forma automática disponer de un buen equipo de trabajo, pero confeccionar una plantilla “compensada” pronostica un funcionamiento de equipo satisfactorio.  Que se lo digan a grandes clubes de futbol o baloncesto…

En 2’ podrás conocer los roles Belbin pinchado aquí.

En VIRADA Equipos adoptamos Belbin como una herramienta de gran valor ya que consideramos que es la metodología genuina de trabajo en equipo, es decir, su origen radica precisamente en el estudio de los diferentes comportamientos que afloran en los equipos cuando trabajan en pro de un objetivo común compartido.

Mientras que otras metodologías se han basado en el estudio individual de la personalidad, acercándose al ámbito equipo “juntando las piezas” individuales, Belbin ha analizado desde sus orígenes el trabajo del equipo, creando su propia herramienta para diagnosticar las fortalezas y debilidades del equipo. Este diagnóstico constituye un paso previo imprescindible para desarrollar un potente plan de acción que permita a cualquier equipo convertirse en un Equipo de Alto Rendimiento, y/o adaptarse a cualquier imprevisto o variación que se de en el mismo.

Así nos lo cuentan en la página de Belbin España, en la que puedes curiosear pinchado aquí.

Los equipos participantes en VIRADA Equipos contarán con una evaluación de roles de Equipo Belbin, que incluye informes individuales para los integrantes del equipo, y un informe de equipo. ¡Un buen punto de partida diagnóstico para avanzar en el desarrollo de un equipo de trabajo efectivo!

 

David Pereiro. Responsable de VIRADA.

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