La cooperativa Abeluria nace en junio de 2018 como espacio en el que sumar y potenciar las habilidades y capacidades individuales con una finalidad colectiva: la transformación y acompañamiento de las entidades que pongan a las personas en el centro de sus tomas de decisiones.
Cristina Mosteiro, consultora de comunicación de ABELURIA, participó en 2023 en la séptima edición de VIRADA Liderazgo, la propuesta formativa de ALGALIA y EDE FUNDAZIOA .
El propósito de VIRADA Liderazgo es contribuir a que personas con responsabilidades directivas o de coordinación de equipos, responsabilidades en ejercicio o futuras, adquieran competencias estratégicas, interpersonales y personales que las capaciten para el desarrollo de un liderazgo más efectivo.
1.- Cristina, como participante en VIRADA Liderazgo, ¿qué puntos de valor, en general, crees que aporta a las entidades y a las personas este itinerario de aprendizaje?
El programa supuso, para mí, una apertura a un espacio de autoconocimiento desde el que aproximarse, con conciencia, a la cultura organizativa y al desarrollo del liderazgo. Ya lo decían las mentoras y mentores, VIRADA es un bufete libre en el que se presenta una batería de recursos y cada uno se queda con aquello que lo nutre, tanto a la persona como a la entidad a la que pertenece.
La variedad de herramientas, sumadas a las dinámicas que se hacen y a la posibilidad de compartir experiencias, dudas, aprendizajes con las demás participantes, hace que el programa resulte de gran riqueza. En este sentido, destacaría el poder que tiene “el colectivo” en el programa VIRADA y las alianzas que nacen naturalmente de él. Aprendí mucho de las/con mis compañeras.
VIRADA es un viaje personal y profesional al centro de nuestras organizaciones.
2.- ¿Qué aspectos o recursos descubriste a nivel personal que puedes aplicar en tu desempeño laboral y, por lo tanto, también beneficiar a tu organización?
Podría resumirlo, más que en un descubrimiento, en un reconocerse una misma como líder. Y a partir de ahí, poder trabajar esos trazos para mí claves, tanto en el campo personal como profesional. Entre estos aspectos está la confianza, en su sentido más amplio, la capacidad de observación, o el cultivo de la creatividad para afrontar los desafíos que se dan en el día a día de cualquier entidad.
Hubo ocasión, también, para echar la mirada atrás y sacudirme aquellos hábitos que hoy ya no resultaban beneficiosos. Creo que uno de los grandes retos a la hora de emprender es encontrar nuestra manera de liderar/co-liderar un proyecto. Muchas veces “cargamos” con directrices que poco tienen que ver con nuestra forma de ser, de ver o estar en el mundo. Este hallazgo marcó un antes y un después en mi camino profesional y en esta andadura con Abeluria.
Las pautas que me facilitaron desde VIRADA para no perder de vista los cuidados en la rutina de la cooperativa fueron otro de los aprendizajes más relevantes que me llevo. Vaya, varios meses después de que finalizara oficialmente el programa, sigo aprendiendo de él.
3.- ¿Hay algo que desees compartir de tu experiencia para animar a emprender este camino a otras personas y entidades?
Es una gran oportunidad para descubrir, o redescubrir, tus dotes como líder. Pensar desde dónde y cómo se toma el poder, y contar con los recursos necesarios para mejorar en el ejercicio de esta responsabilidad. Por ejemplo, saber comunicarse de forma no violenta o prestar atención al sentimiento de pertenencia de todas las personas que componen la entidad.
Creo que VIRADA Liderazgo no te deja indiferente, ni como persona ni como profesional pues, al final, somos el mismo “yo”.
