En el año 2005 Steve Jobs se dirigió a los recién graduados de la Universidad de Stanford en un discurso que ha tenido una gran difusión. Para alentar su salida al mundo profesional, y desde su experiencia vital, les contó emocionado tres historias: una historia de “conectar los puntos; una historia de amor y pérdida; y una historia de muerte.
En este discurso, Jobs interpreta qué sucedió en su vida, y manifiesta que “a veces la vida te pega en la cabeza con un ladrillo”: fue dado en adopción por su joven madre estudiante y soltera, fue rechazado por una primera familia adoptante por ser niño y no niña, dejó la universidad a los 6 meses de ingresar gastando buena parte del dinero de su humilde familia adoptiva, ser expulsado con sólo 30 años de Apple, la empresa que fundó… e identifica aquello que le sostuvo y salvo: amar lo que hacía, ser fiel a su pasión.
¿Desde dónde decía lo que decía?
En ese momento de 2005, Jobs había sido diagnosticado de cáncer de páncreas y operado. Había tenido la ocasión, muy apresurada, de reflexionar qué es lo importante en la vida. Había aprendido que la muerte deja paso a lo nuevo, que es un agente de cambio en la vida, en su vida. Había sentido su desnudez ante su umbral, y que ello le había permitido identificar qué es lo realmente importante.
Muchas personas, en tiempos de la COVID-19, estamos viviendo, sintiendo, algo similar.
¿Qué haría Jobs en tiempos da la COVID-19?
En el ámbito del management, del liderazgo de organizaciones, Jobs se ha convertido en un referente indiscutible. También discutido, hay que decirlo.
Vivimos tiempos donde la muerte muerde cerca, de forma imprevista y hasta inconcebible para nosotros. Nos habíamos acostumbrado, y queremos regresar, a una “pseudoseguridad” irreal que no es la vivencia de la mayor parte del Planeta. Sí, del Planeta, no sólo de la mayor parte de la Humanidad. Todo el Planeta, y la Humanidad, por descontado, es y se siente vulnerable. Es y se siente interdependiente.
Hacen falta liderazgos nuevos, que como Jobs, que amen lo que hacen. Que encuentren la satisfacción de una vida bien vivida amando lo que hacen. Un liderazgo transformador.
En nuestro ámbito, para nosotros mismos, para los equipos en los que participamos, para las organizaciones de las que formamos parte, podemos, debemos, ejercer el liderazgo. El futuro no es lo que va a pasar, es lo que vamos a hacer.
¿Cómo entendemos en VIRADA el liderazgo?
Pues así, tal como lo presenta Juan Félix García, Juanfe, de la Mondragon Unibertsitatea, y colaborador de VIRADA Profundización.
Como entendemos en VIRADA o liderado?
Pois así, tal como o presente Juan Félix García, Juanfe, da Mondragon Unibertsitatea, e colaborador de VIRADA Profundización.
Buena reflexión, y ¡buena suerte!
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Equipo VIRADA. Ander, Itzi, Celso, Begoña e David.
