Primeiro Obradoiro
A nosa mirada ao Equipo e á rede
- Premisas previas para a xestión do cambio:
- Aprender a aprender.
- O cambio de observador.
- As competencias conversacionais nos equipos.
- Propor e indagar.
- As declaracións (a fala).
- A escoita.
Segundo Obradoiro
Equipo: identidade e funcionamento
- O funcionamento dun equipo:
- Os sistemas.
- A historia.
- Cultura e valores.
- Hábitos e normas.
- A interacción no equipo:
- Peticións e ofertas.
- As promesas: o ciclo de coordinación de acción.
- A confianza.
Terceiro Obradoiro
Interacción, relación e dinámica de equipo
- A complementariedade dentro do equipo.
- Os xuízos e a avaliación como equipo.
- O modelo ganar- ganar.
- Os roles.
- Talentos e debilidades: dous polos.
- As emoción e as relacións.
- As relacións entre os equipos.
- Sinerxías de equipos e redes.
- Fortalecemento de rede: do eu ao nós.
Cuarto Obradoiro
Visualización da aprendizaxe, compromisos e futuros
- Sistemas: identificación e recoñecemento dos distintos sistemas de pertenza e relación.
- Visualización da aprendizaxe e compromisos en cada equipo: análise do proceso e ferramentas adquiridas e compartidas nas sesións presenciais.
- Visualización da aprendizaxe na rede e compromisos futuros: a importancia do compartir os seguintes pasos, retos e ilusións.