Escuchamos
“Tengo que meterme en calidad, tengo que meterme en competencias, tengo que hacer un código ético… ¿qué es lo que tengo que hacer?”.
“La gente trabaja, hace lo que puede, pero no siente el proyecto. ¿Qué ha pasado?”.
“Llevamos ya veinte años, y no sabemos muy bien como actualizar nuestro proyecto. Estamos acomodados”.
“A veces tengo la sensación de que hemos perdido el «para quien» trabajamos en nuestra organización».
Proponemos
- Trabajamos con vosotros para asegurar el futuro estratégico de vuestra organización, para actualizar vuestro proyecto, para mejorar la gobernanza, para modificar la cultura de vuestra entidad. Para acompañaros a cambiar en la dirección que queréis.
- Diferenciamos y damos respuesta estratégica tanto en el ámbito corporativo como en el de servicios.
- Escuchamos vuestros conocimientos, emociones, juicios y creencias que residen en las personas y equipos. Y desde el máximo respeto seremos facilitadores de cambio.
- Incorporamos pensamiento estratégico en los procesos de planificación y de toma de decisiones, en las personas y en los equipos que conforman el gobierno y dirección de la organización.
- Metodología basada en el modelo Canvas de Alexander Osterwalder y adaptada a la realidad de la economía social por LKS Coop, consultora perteneciente al Grupo Mondragón.
Acordamos
- Reflexiones estratégicas
- Planes operativos
- Asistencias a órganos de gobierno y equipos de dirección
- Elaboración de códigos éticos y de Buen Gobierno
Noticias
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Proceso de reflexión estratégica nivel corporativo y competitivo.
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Proceso de reflexión estratégica. Acompañamiento a Junta Directiva
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Avaliación Plan estratégico
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Proceso de elaboración Plan de voluntariado de Galicia
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Diagnóstico organizacional