FEGEREC, una entidad social que contribuye al conocimiento de las enfermedades raras, su prevención, tratamiento y el cuidado de las personas que las padecen en Galicia, participó en la quinta edición de VIRADA Equipos, con 5 personas en los talleres y 4 más en las sesiones de coaching.
Carmen López, la directora de FEGEREC, ya había participado en ediciones anteriores de VIRADA Liderazgo e invitó, en esta ocasión, a su equipo técnico, a desarrollar sus competencias en VIRADA Equipos.
A continuación, reproducimos un extracto de la entrevista que concedió a Algalia. Puedes consultar la versión completa al final de esta publicación.
Carmen, como participante en VIRADA Liderado y, con tu equipo profesional de FEGEREC, en VIRADA Equipos. ¿Qué diferencias han tenido esos dos itinerarios de aprendizaje?
Bajo mi punto de vista, ambos itinerarios son complementarios. VIRADA Liderazgo me ha permito llegar a VIRADA Equipos con otra mirada, resultándome difícil en este momento pensar en ambos de manera independiente.
Creo que sería una oportunidad de mejora que todos los miembros del equipo pasaran por ambos itinerarios, sobre todo por el de liderazgo, pues todas conformamos la tripulación de FEGEREC. Compartimos y abrimos nuevas rutas, buscamos el viento más favorable y en algún momento lideramos o colideramos este velero.
¿Qué te ha aportado a ti, a tu equipo y a tu organización, la participación en estos dos programas?
Ha supuesto una oportunidad de conocernos mejor y adquirir competencias personales, interpersonales, como equipo y como organización, para crecer como personas, como profesionales y como organización. Soy más consciente de las aportaciones a través de VIRADA una vez que finaliza esta experiencia formativa, en el día a día y tras el paso del tiempo.
Ha sido una oportunidad personal, profesional, de equipo y de organización. Me ha ayudado a conocer y conocerme, a identificar competencias, debilidades, conflictos, liderazgos y utilizarlos a favor del viento.
Como FEGEREC, hemos sido conscientes de la necesidad de detenernos de cara a replantearnos dónde estamos, a dónde debemos llegar, las nuevas metas a alcanzar, el qué, el cómo, el para qué, el para quién, el por qué y con quién.
Ha surgido la necesidad de reflexionar sobre la adquisición de una nueva embarcación, decidir su tamaño, reajustar su tripulación, disponer de buenas velas y de motor, y contar con una buena caja de herramientas y al alcance de toda la tripulación.
Hemos adquirido competencias a través de las personas que conforman el equipo, para que Fegerec continúe siendo más que la suma de sus partes, un equipo de esfuerzo, un equipo de equipos, formado por personas comprometidas, ilusionadas, y en busca constante de mejoras.
Y, finalmente, hemos sido conscientes de la necesidad de poner un techo de cara a nuestra actividad asistencial.
¿Hay algo que quieras compartir para animar a emprender este camino a otras personas, a otros equipos, a otras organizaciones?
VIRADA nos ayuda a obtener una fotografía más real, más reconocible de uno mismo, del equipo del que una forma parte y de la entidad, aprendiendo a identificar y aceptar competencias, fortaleza, debilidades, limitaciones, necesidades, oportunidades… y, con todo ello, cocrear un espacio de entrenamiento idóneo para aceptar y afrontar retoques o nuevas fotografías de uno mismo, del equipo y de la entidad, de cara a crecer y avanzar en el camino, disfrutando todo lo que sea posible del mismo.
Puedes acceder a la entrevista completa en este enlace.