Como colofón a la celebración de su 30 aniversario, Algalia presenta las conclusiones del estudio sobre «Perspectivas del Tercer Sector de Acción Social en Galicia», realizado en alianza con la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad de Vigo. Este estudio se desarrolló como TFG (trabajo fin de grado) de la mano de Xosé Henrique Vázquez Vicente, profesor del Departamento de Organización de Empresas y Marketing, y la estudiante Eva Martínez Doldán.
Su objetivo fundamental es analizar las perspectivas actuales y futuras del tercer sector de acción social en Galicia, prestando especial atención a sus desafíos organizativos, las oportunidades de desarrollo y las amenazas reales que afronta este sector.
El análisis se estructura a partir de un cuestionario dirigido a más de cien entidades del sector en 2025, con el propósito de obtener información directa y actualizada que permita ofrecer una visión rigurosa y fundamentada sobre la situación del Tercer Sector de Acción Social gallego, así como identificar elementos clave que contribuyan a mejorar la capacidad de gestión, sostenibilidad y planificación estratégica a las propias entidades sociales.
A continuación, resumimos las conclusiones más destacadas del documento, que se desarrollarán en detalle en próximas noticias:
1. El Tercer Sector de Acción Social, un pilar consolidado del bienestar en Galicia
El informe confirma que el Tercer Sector de Acción Social (TSAS) gallego desempeña un papel esencial en la cohesión social y en la atención a colectivos vulnerables, complementando las limitaciones del Estado y del mercado. Su evolución histórica refleja una transición desde modelos asistenciales hacia organizaciones más profesionalizadas, orientadas al interés general. A pesar de su consolidación, el sector continúa afrontando retos estructurales que condicionan su sostenibilidad, especialmente en entidades pequeñas y medianas.
2. Avances en profesionalización, pero con debilidades estructurales persistentes
El TSAS gallego ha logrado avances significativos en ámbitos como la profesionalización, la igualdad, la calidad de los servicios y la gestión del voluntariado. No obstante, persisten debilidades organizativas que dificultan su estabilidad a medio y largo plazo, evidenciando la necesidad de seguir reforzando capacidades internas y modelos de gestión.
3. La sostenibilidad financiera como principal preocupación transversal
La dependencia del financiamiento público y el aumento de los costes operativos constituyen la mayor amenaza para el sector. Las preocupaciones varían según el tamaño de las entidades: las pequeñas priorizan la supervivencia inmediata, las medianas la consolidación organizativa y las grandes la captación y retención de talento y la adaptación al cambio. Estas diferencias ponen de manifiesto la necesidad de políticas públicas y apoyos diferenciados.
4. Déficit de personal cualificado y retos de relevo generacional
El sector afronta importantes dificultades para atraer y retener profesionales cualificados, especialmente en ámbitos sociosanitarios, debido a condiciones laborales menos competitivas. A ello se suman problemas de relevo generacional y gobernanza, que comprometen la continuidad de las entidades y la calidad de los servicios prestados.
5. Necesidad de reforzar transparencia, comunicación, impacto social e innovación
Aunque se observan mejoras en la gestión interna, el informe identifica carencias en comunicación externa, rendición de cuentas y medición del impacto social, lo que limita la visibilidad y la confianza ciudadana. Asimismo, la transformación digital y la innovación siguen siendo ámbitos poco desarrollados, suponiendo un riesgo estratégico en un contexto de acelerado cambio tecnológico.
6. Cooperación, diversificación y estabilidad como claves para el futuro del sector
El estudio destaca como oportunidades de futuro la cooperación interasociativa y las alianzas público-privadas, la diversificación de las fuentes de financiación y la innovación en servicios para responder a nuevas necesidades sociales. En conjunto, el fortalecimiento del TSAS gallego pasa por modelos de gestión más estables y profesionalizados, mayor colaboración, digitalización, evaluación del impacto y marcos de colaboración pública más estables y menos burocráticos.
El equipo de Algalia expresa su agradecimiento a todas las personas y organizaciones que han participado en este estudio sobre «Perspectivas del Tercer Sector de Acción Social en Galicia».
Este informe está a disposición de quien lo solicite a través de cualquiera de estos canales: 986 379 587 o [email protected]