{"id":6937,"date":"2018-12-30T14:02:59","date_gmt":"2018-12-30T12:02:59","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/gl\/?p=6937"},"modified":"2020-04-27T17:46:50","modified_gmt":"2020-04-27T15:46:50","slug":"como-sair-de-guantanamo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/gl\/como-sair-de-guantanamo\/","title":{"rendered":"Como sa\u00edr de Guant\u00e1namo?"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-6851 size-medium alignleft\" src=\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Logo-Virada-Gallego-1-247x300.jpg\" alt=\"\" width=\"247\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Logo-Virada-Gallego-1-247x300.jpg 247w, https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Logo-Virada-Gallego-1.jpg 331w\" sizes=\"(max-width: 247px) 100vw, 247px\" \/><\/p>\n<p><strong>Parte do equipo de persoas de ALGALIA tentamos sa\u00edr de\u00a0 Guant\u00e1namo. Empreg\u00e1monos a fondo e, logr\u00e1molo? A soluci\u00f3n ao final. Por favor, siga lendo.<\/strong><\/p>\n<p>En ALGALIA, como noutras moitas empresas, aproveitamos as datas do Nadal para compartir mesa e mantel. Non falta o noso tradicional sorteo de obxectos imposibles e a promoci\u00f3n de servizos da Seguridade Social (isto non \u00e9 preciso entendelo de todo,\u00a0 jeje). Nesta ocasi\u00f3n, antes da comida, entretiv\u00e9monos experimentando un xogo de Escape\u00a0 Room.<\/p>\n<p>En <a href=\"http:\/\/www.eskapark.com\/index.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Eskapark Vigo<\/a> un equipo de 5 intr\u00e9pidas persoas tentamos sa\u00edr de Guant\u00e1namo. Ademais das risas e alg\u00fan pequeno golpe, lev\u00e1monos algunha aprendizaxe \u2026 tam\u00e9n sobre organizaci\u00f3ns e liderado. Comparto algunha reflexi\u00f3n respecto diso agora\u00a0 mesmi\u00f1o. Pero antes, de nada \u2026<\/p>\n<p><strong>De que vai o xogo?<\/strong><\/p>\n<p>Tal como contan en\u00a0 Eskapark, un Escape\u00a0 Room \u201c\u00e9 unha aventura no mundo real, na cal seredes encerrados nunha das nosas salas e dispo\u00f1edes dun tempo determinado segundo xogo para resolver diferentes enigmas e probas que vos permitir\u00e1n lograr o obxectivo final: escapar antes de que se acabe o tempo\u201d.<\/p>\n<p>En ALGALIA divid\u00edmonos en tres grupos, e cada un deles tivo que sa\u00edr dunha sala diferente.\u00a0 Guant\u00e1namo era unha delas. Tivemos o reto de sa\u00edr de\u00a0 Guant\u00e1namo en 60\u2019.<\/p>\n<p><strong>Unha met\u00e1fora?<\/strong><\/p>\n<p>Alg\u00fans elementos para constru\u00edr unha met\u00e1fora: 5 persoas que comparten un obxectivo e que acaban coordin\u00e1ndose, un tempo establecido para conseguir o resultado esperado, o escoitar de cando en vez a outro grupo de ALGALIA que \u201cparece que van mellor que n\u00f3s\u201d, certa necesidade de estar en boa forma f\u00edsica, pero onde o determinante \u00e9 o co\u00f1ecemento e a resoluci\u00f3n de problemas \u2026<\/p>\n<p>Pois parece que m\u00e1is que unha met\u00e1fora foi toda unha experiencia. Nas met\u00e1foras non se s\u00faa.<\/p>\n<p>Unha experiencia de planificaci\u00f3n, programaci\u00f3n, traballo en equipo, competitividade dentro do equipo e con outros equipos, de reflexionar e parar en condici\u00f3ns onde corre o reloxo e parece que hai asuntos m\u00e1is urxentes, a\u00ednda que non que acheguen m\u00e1is valor \u2026 Como a vida mesma, tam\u00e9n dunha organizaci\u00f3n ou dun equipo de liderado compartido.<\/p>\n<p><strong>Cales son os\u00a0 Guant\u00e1namo das nosas organizaci\u00f3ns?<\/strong><\/p>\n<p>De entrada, hai\u00a0 Guant\u00e1namo nas nosas organizaci\u00f3ns? Creo que si. En todas as organizaci\u00f3ns hai retos nos que \u00e9 preciso chegar a outro sitio distinto, de maior liberdade, de superaci\u00f3n de estruturas ou din\u00e1micas, de espazos f\u00edsicos ou emocionais negativos f\u00f3ra da legalidade institucional.<\/p>\n<p>Parece que hai qu\u00e9 sa\u00edr de moitos lugares nun tempo limitado e urxente, e onde non hai unha\u00a0 certeza sobre o que hai que facer, m\u00e1is al\u00f3 de utilizar o que tes a man e procesar a informaci\u00f3n que percibes ou xeras.<\/p>\n<p>Reco\u00f1ezo alg\u00fans\u00a0 Guant\u00e1namo nas nosas organizaci\u00f3ns:<\/p>\n<ul>\n<li>O Guant\u00e1namo duns modelos <strong>mentais organizativos<\/strong> onde non sabemos se dan m\u00e1is de si, pero onde est\u00e1 claro que non est\u00e1n a ofrecer os resultados que agora se necesitan (estabamos a ver a chave que abr\u00eda un cadeado que nos permit\u00eda avanzar cara \u00e1 nosa sa\u00edda, pero non se pod\u00eda chegar a ela desde onde a viamos. Que dif\u00edcil darse conta de que pode haber m\u00e1is dunha v\u00eda de acceso a algo! A soluci\u00f3n veu de f\u00f3ra). A participaci\u00f3n das persoas, de todas, nas nosas organizaci\u00f3ns?, por exemplo \u2026<\/li>\n<li>Guant\u00e1namo dunha <strong>rutina e inercia<\/strong> que limita a capacidade de atreverse a facer algunha cousa inconcibible para poder acceder a algo que necesitas (algu\u00e9n do equipo tivo que introducir a s\u00faa man na cunca do\u00a0 v\u00e1ter para poder coller un obxecto que resultaba imprescindible. Que dif\u00edcil superar a\u00a0 aprensi\u00f3n ou o noxo!). Novas v\u00edas de\u00a0 financiamento para as nosas organizaci\u00f3ns, o contar co valor doutras organizaci\u00f3ns?, por exemplo \u2026<\/li>\n<li>O Guant\u00e1namo dun <strong>activismo e\u00a0 voluntarismo<\/strong> que limita a capacidade de atreverse a parar para pensar, a procesar informaci\u00f3n dispo\u00f1ible ou identificar que necesitamos saber e non sabemos (nas salas hab\u00eda moitos obxectos, pero non todos serv\u00edan para o noso prop\u00f3sito. Cargabamos con todos, e alg\u00fans s\u00f3 consegu\u00edan retardarnos). Din\u00e1micas de relaci\u00f3n ou xu\u00edzos instalados sobre cuesti\u00f3ns dos que tanto nos custa desprendernos? Parar e pensar, fronte a actuar e parecer ocupados?, por exemplo \u2026<\/li>\n<li>E uns cuantos m\u00e1is \u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Quen ten unha funda laranxa?<\/strong><\/p>\n<p>Antes da foto eramos as cinco persoas que nos co\u00f1ecemos: Lupe, Jorge, Javier, Miguel e David. Despois da foto, e en pleno xogo, eramos \u201cA\u00a0 Pocha\u201d, \u201cO Galo\u201d, \u201cMark\u00a0 Ciano\u201d, \u201cReb\u00e9ntoche Jones\u201d e \u201c Kadenita\u201d. Os mesmos, pero cun alias, un rol, unha funci\u00f3n, unha habilidade, unha traxectoria, unha responsabilidade, unha reputaci\u00f3n \u2026<\/p>\n<p>Durante o xogo \u201c mov\u00e9ronse os marcos das\u00a0 leiras\u201d: non importaba tanto o anterior. Eramos a persoa que se atrev\u00eda, a que atopaba, a que resolv\u00eda c\u00f3digos, a que v\u00eda fisicamente os n\u00fameros dos cadeados, a que volv\u00eda atr\u00e1s, a que animaba, a que levaba todo, a que ped\u00eda axuda canto antes, a que lle molestaba pedir axuda \u2026<\/p>\n<p>Cada persoa era ela mesma, con todo o que \u00e9 e pode ou quere achegar. Como nas organizaci\u00f3ns \u2026<\/p>\n<p><strong>Como sa\u00edr de a\u00ed?<\/strong><\/p>\n<p>Temos que reco\u00f1ecer que rapidamente avanzamos, e rapidamente atasc\u00e1monos. Desde un tel\u00e9fono podiamos pedir un pouco de axuda ao noso gardi\u00e1n. Previamente informounos do permitido e do prohibido, e en ning\u00fan momento d\u00edxonos como debiamos facer, soamente d\u00e1banos pistas sobre algo que nos poder\u00eda servir de axuda \u2026<\/p>\n<p>Case sempre foi a mesma persoa a que ped\u00eda axuda. Soamente non o fixo cando estaba moi lonxe do recurso: o tel\u00e9fono. \u00c1s veces, fac\u00edao sen consultar co resto, ou soamente solicitando a opini\u00f3n de algu\u00e9n significativo para ela&#8230; Cantas cousas!<\/p>\n<p>Para sa\u00edr necesitamos tomar conciencia do obxectivo, recorrer moitas veces ao plan de fuga de algu\u00e9n que o tentaba antes (unha boa pista, un Plan estrat\u00e9xico?), saber solicitar axuda e saber recibir axuda \u2026 tam\u00e9n un pouco de sorte.<\/p>\n<p><strong>Como sa\u00edr dos\u00a0 Guant\u00e1namo\u00a0 organizacionais?<\/strong><\/p>\n<p>Co\u00a0 Guant\u00e1namo real Obama non puido. Era o seu compromiso, era a expectativa dos que o apoiaron e simpatizaban con esa causa \u2026 pero as cousas, case sempre, son\u00a0 endiabladamente complexas. Tam\u00e9n o noso sinxelo Escape\u00a0 Room.<\/p>\n<p>Dentro dos m\u00faltiples factores, o traballo en equipo, o liderado, a disciplina de actitudes positivas, a toma de conciencia, o pararse \u2026 son elementos que resultan de utilidade para enfrontar retos complexos. En VIRADA Liderado son o material constante de traballo. Ap\u00fantastee? Para saber m\u00e1is, <a href=\"https:\/\/algalia.com\/virada\/liderado\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pica aqu\u00ed<\/a>. Para inscribirte, <a href=\"https:\/\/algalia.com\/gl\/curso\/programa-virada_liderado-para-el-desarrollo-del-liderazgo-en-personas-con-responsabilidades-de-direccion-o-coordinacion-en-organizaciones\/#inscripcion\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pica aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Vaiamos ao interesante \u2026 Sa\u00edstes?<\/strong><\/p>\n<p>Pois si, pero no minuto 62\u2026 e cun pouco de axuda.<\/p>\n<p>Sent\u00edmonos aliviadas por sa\u00edr, un pouco molestas porque outro equipo de ALGALIA consegu\u00edrao antes, e\u00a0 reconfortadas porque o noso xogo era \u201cun\u00a0 pel\u00edn m\u00e1is dif\u00edcil\u201d. Consolounos saber que outro equipo de ALGALIA tardou bastante m\u00e1is \u2026 Vaia consolo!<\/p>\n<p>O bo \u00e9 que algo aprendemos: seremos mellores na pr\u00f3xima ocasi\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>David Pereiro<\/strong><strong><br \/>\nSocio Consultor en\u00a0 Algalia S. Coop. Responsable\u00a0 do Programa VIRADA Liderado<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Parte do equipo de persoas de ALGALIA tentamos sa\u00edr de\u00a0 Guant\u00e1namo. Empreg\u00e1monos a fondo e, logr\u00e1molo? A soluci\u00f3n ao final. Por favor, siga lendo. En ALGALIA, como noutras moitas empresas, aproveitamos as datas do Nadal para compartir mesa e mantel. Non falta o noso tradicional sorteo de obxectos imposibles e a promoci\u00f3n de servizos da [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6851,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12],"tags":[27,26,39],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6937"}],"collection":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6937"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6937\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6944,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6937\/revisions\/6944"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6851"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6937"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6937"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6937"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}