{"id":4889,"date":"2013-05-29T17:47:01","date_gmt":"2013-05-29T15:47:01","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=4889"},"modified":"2020-04-27T18:09:16","modified_gmt":"2020-04-27T16:09:16","slug":"agora-si-toca-transparencia-nas-nosas-organizacioons","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/gl\/agora-si-toca-transparencia-nas-nosas-organizacioons\/","title":{"rendered":"Agora si toca! A transparencia nas nosas organizaci\u00f3nsestra"},"content":{"rendered":"

\"\u00c1gora<\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

O outro d\u00eda caeu nas mi\u00f1as mans un artigo, onde se animaba a deixar de falar da crise e abordar melloras que noutras circunstancias posterg\u00e1ronse porque exist\u00edan uns obxectivos de crecemento que agora non existen. Eses comentarios record\u00e1ronme a resposta que habitualmente ti\u00f1a Jordi Pujol cando non quer\u00eda responder a algo , agora non toca! pero en sentido contrario. Que \u00e9 o que toca agora? Vexo ao meu ao redor que todo o mundo est\u00e1 traballando moito, ata \u00e9 habitual escoitar respostas b\u00e9licas \u00e1 pregunta, como est\u00e1s? Como por exemplo \u201cpelexando\u201d \u201cloitando\u201d pero o que facemos \u00e9, o que toca!<\/p>\n

\u00c9 bastante claro que un dos temas que toca! son os relacionados con axustes, reinxenier\u00eda e automatizaci\u00f3n de procesos, reestruturaci\u00f3ns, etc. A necesidade est\u00e1 clara, as motivaci\u00f3ns tam\u00e9n e o financiamento vai impl\u00edcita no aforro que produce. Nembargantes hoxe gustar\u00edame destacar unha li\u00f1a de traballo que ao meu xu\u00edzo, Si toca! A transparencia e a exemplaridade.<\/p>\n

Hai catro cuesti\u00f3ns que son co\u00f1ecidas por todos os que nos dedicamos a este sector:<\/p>\n

    \n
  • As ONGs son das instituci\u00f3ns m\u00e1is valoradas pola sociedade, segundo os estudos do CISS. As causas, a s\u00faa base social e as s\u00faas formas de proceder as lexitiman ante a sociedade.<\/li>\n
  • A transparencia \u00e9 noticia, cando salta alg\u00fan esc\u00e1ndalo e o efecto sospeita est\u00e9ndese a todo o sector como a p\u00f3lvora<\/li>\n
  • Estamos vivindo un momento hist\u00f3rico onde aumentan os casos de corrupci\u00f3n, e de comportamentos moi pouco exemplares xerando na sociedade un clima de desconfianza xeneralizado. Doutra banda a sociedade cre na encarnaci\u00f3n de determinados valores, nas ONGDS.<\/li>\n
  • Toda unha vida para crear unha reputaci\u00f3n, e destr\u00faese nun d\u00eda. Nestes momentos de crises dunha forma especial, todo vai moi r\u00e1pido. A nosa reputaci\u00f3n como sector tam\u00e9n se pode ir moi r\u00e1pido.<\/li>\n<\/ul>\n

    Tradicionalmente estas cuesti\u00f3ns asoci\u00e1molas \u00e1s grandes ONGDS de cooperaci\u00f3n que te\u00f1en importantes programas de captaci\u00f3n de doantes e polo tanto rep\u00f3rtanlles informaci\u00f3n cara a manter a confianza.<\/p>\n

    Gustar\u00edame neste caso pode falar para entidades pequenas e medianas e que non te\u00f1en eses programas de captaci\u00f3n de fondos, para tratar de avanzar aspectos polos que creo que \u00e9 relevante abordar li\u00f1as de traballo neste sentido:<\/p>\n

      \n
    • Cumprir coa lexislaci\u00f3n.<\/strong> O mero cumprimento non chega, pero \u00e9 a base. Este cumprimento da legalidade xera de por si comportamentos e decisi\u00f3ns que xeran confianza e ao mesmo tempo credibilidade. \u00c9 posible que ao longo da vida das organizaci\u00f3ns haxa moitos momentos en que o mero cumprimento da legalidade xere tensi\u00f3ns internas. Desde o meu punto de vista, \u00e9 neses momentos onde as apostas polo cumprimento das normativas, van creando unha cultura da legalidade que se ir\u00e1 asentando e contaxiando na organizaci\u00f3n e iso seguro que ter\u00e1 un reflexo na contorna.<\/li>\n
    • Informar como deber.<\/strong> Tr\u00e1tase de que as organizaci\u00f3ns vaian ga\u00f1ando en convicci\u00f3n de que \u00e9 a s\u00faa obrigaci\u00f3n, como depositarios de fondos p\u00fablicos ou privados,\u00a0o informar das actuaci\u00f3ns que realizan. Non s\u00f3 falamos de informaci\u00f3n econ\u00f3mica sen\u00f3n de informaci\u00f3n dos resultados das actuaci\u00f3ns realizadas. O grado de transparencia na rendici\u00f3n de contas de momento \u00e9 variable, pero o que si \u00e9 certo, \u00e9 que esa exposici\u00f3n do que somos e facemos influir\u00e1 de forma importante no noso xeito de xestionar. Ou seica non nos infl\u00fae no noso comportamento cando podemos estar observados? A difusi\u00f3n p\u00fablica das contas econ\u00f3micas, por exemplo, desde a nosa web, alterar\u00eda a nosa forma de funcionamento econ\u00f3mico?<\/li>\n
    • Principios de bo goberno<\/strong>, sen entrar en profundidades, xa que cada un destes temas d\u00e1 para un libro, creo que \u00e9 importante coidar e ser moi riguroso nos \u00f3rganos de goberno: claridade nos procesos de elecci\u00f3n, especial coidado na honorabilidade dos cargos directivos, revitalizaci\u00f3n democr\u00e1tica dos cargos, establecemento de mecanismos de control do resto de \u00f3rganos funcionais da entidade. En fin o \u00f3rgano de goberno \u00e9 unha das caras m\u00e1is visibles da organizaci\u00f3n ante a sociedade.<\/li>\n
    • Elementos de C\u00f3digo de Conduta ou C\u00f3digos deontol\u00f3xicos<\/strong>, do mesmo xeito que no punto anterior, sen por iso necesitar ter a ferramenta formalmente, pero si \u00e9 adecuado reflexionar e ir constru\u00edndo, a partir dos casos que van xurdindo, un conxunto de criterios, decisi\u00f3ns, comportamentos que reflictan a concreci\u00f3n dos valores que encarna a nosa entidade. A mi\u00f1a experiencia \u00e9 que estes elementos son moi contaxiosos dentro das organizaci\u00f3ns. Para ben, ou para mal! Segundo sexa o caso.<\/li>\n<\/ul>\n

      Naquelas organizaci\u00f3ns que queiran apostar por desenvolver li\u00f1as de traballo a favor da transparencia, son ben co\u00f1ecidos distintas ferramentas como a Fundaci\u00f3n Lealtad ou a propia Coordinadora espa\u00f1ola de Ongs . M\u00e1is al\u00f3 destas ou outras \u00e9 necesario estar moi atentos \u00e1 evoluci\u00f3n da tramitaci\u00f3n da lei de transparencia e bo goberno, por si chega a ter un impacto no noso sector.<\/p>\n

      Para finalizar animar a emprender ese cami\u00f1o, creo que \u00e9 un cami\u00f1o de non retorno. Non sei como sairemos desta crise, pero si estou seguro que as que saian sair\u00e1n m\u00e1is transparentes.<\/p>\n

      Celso G\u00e1ndara<\/strong>
      \n Xerente de Algalia Servizos para o Terceiro Sector<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

      <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      O outro d\u00eda caeu nas mi\u00f1as mans un artigo, onde se animaba a deixar de falar da crise e abordar melloras que noutras circunstancias posterg\u00e1ronse porque exist\u00edan uns obxectivos de crecemento que agora non existen. Eses comentarios record\u00e1ronme a resposta que habitualmente ti\u00f1a Jordi Pujol cando non quer\u00eda responder a algo , agora non toca! […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4890,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12],"tags":[22],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4889"}],"collection":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4889"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4889\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8584,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4889\/revisions\/8584"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4890"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4889"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4889"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4889"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}