{"id":3354,"date":"2014-02-03T16:51:55","date_gmt":"2014-02-03T14:51:55","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/es\/?p=3354"},"modified":"2020-04-06T18:30:18","modified_gmt":"2020-04-06T16:30:18","slug":"algalia-la-evaluacion-competencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/gl\/algalia-la-evaluacion-competencias\/","title":{"rendered":"Algalia e a avaliaci\u00f3n por competencias"},"content":{"rendered":"

\"Algalia<\/p>\n

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Algalia, v\u00e9n prestando dende o servizo Ability4P un apoio \u00e1s entidades que decidiron apostar por un sistema de avaliaci\u00f3n por competencias con arranxo ao XIV Convenio Colectivo.<\/p>\n

Ability4p \u00e9 un servizo de apoio \u00e1 avaliaci\u00f3n e xesti\u00f3n por competencias que utiliza unha metodolox\u00eda, unhas bases de datos e unha ferramenta web, sinxela, \u00e1xil, eficaz e v\u00e1lida para todas as entidades, e que permite:<\/p>\n

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  • A avaliaci\u00f3n das competencias profesionais dos postos de traballo, inclu\u00edndo a distintos observadores e con cuestionarios accesibles para persoas con discapacidade intelectual.<\/li>\n
  • A obtenci\u00f3n autom\u00e1tica de informes exhaustivos de resultados da avaliaci\u00f3n, analizados por cada evidencia, competencia e grupo de competencias avaliadas, de xeito num\u00e9rica e gr\u00e1fica, segundo os diferentes observadores participantes (autoavaliaci\u00f3n, responsables, compa\u00f1eiros, etc.); realizando a comparaci\u00f3n de resultados coa media do perfil avaliado na empresa e no conxunto de avaliaci\u00f3ns do sector realizadas no mesmo aplicativo.<\/li>\n
  • A conseguinte identificaci\u00f3n de necesidades formativas.<\/li>\n
  • A definici\u00f3n dun plan de formaci\u00f3n e desenvolvemento profesional.<\/li>\n<\/ul>\n

    Con este servizo, Algalia, quere continuar coa s\u00faa misi\u00f3n de mellorar a calidade na xesti\u00f3n e organizaci\u00f3n do terceiro sector.<\/p>\n

    Miguel Barbosa
    \nSocio Responsable da \u00e1rea de\u00a0Consultor\u00eda de Algalia Servizos para o Terceiro Sector<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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