{"id":3089,"date":"2011-10-28T09:50:02","date_gmt":"2011-10-28T07:50:02","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/es\/?p=3089"},"modified":"2020-04-06T18:30:21","modified_gmt":"2020-04-06T16:30:21","slug":"o-mantemento-dos-sistemas-de-xestion-da-calidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/gl\/o-mantemento-dos-sistemas-de-xestion-da-calidade\/","title":{"rendered":"O mantemento dos Sistemas de Xesti\u00f3n da Calidade"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright wp-image-3090\" src=\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/calidad.jpg\" alt=\"O mantemento dos Sistemas de Xesti\u00f3n da Calidade\" width=\"343\" height=\"256\" \/> <!--<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/templates\/algalia\/javascript\/md_stylechanger.js\"><\/script>--><\/p>\n<div id=\"all\">\n<div id=\"wrapper\">\n<div id=\"main2\">\n<div id=\"contentarea2\">\n<div id=\"centro\">\n<div id=\"pagina\" class=\"pagina\">\n<p>A implantaci\u00f3n de sistemas de xesti\u00f3n de calidade, calquera que sexa a \u201cferramenta\u201d de base, norma ou modelo, require un esforzo adicional por parte tanto da organizaci\u00f3n como das persoas implicadas no proxecto e sup\u00f3n unha consecuencia natural do inicio de toda nova actividade.<\/p>\n<p>Con todo, \u00e9 o mantemento dos requisitos das novas formas de traballo o que fai que sexan percibidas como actividades separadas do coti\u00e1n, como un aspecto m\u00e1is da burocracia que non fai sen\u00f3n ralentizar a toma de decisi\u00f3ns e a execuci\u00f3n das tarefas, cando, en realidade, a s\u00faa finalidade \u00e9 precisamente a contraria.<\/p>\n<p>O establecemento de obxectivos e acci\u00f3ns asociadas, a toma regular de datos para alimentaci\u00f3n de indicadores, o tratamento sistem\u00e1tico das queixas ou a resoluci\u00f3n de non conformidades con acci\u00f3ns correctivas ou preventivas asociadas, son alg\u00fans exemplos destas actividades \u201cextras\u201d.<\/p>\n<p>Resulta fundamental dispo\u00f1er de ferramentas inform\u00e1ticas que permitan un tratamento eficaz de todos estes elementos para que, unha vez interiorizadas pola organizaci\u00f3n, sexan percibidas como unha ferramenta de axuda no quefacer diario.<\/p>\n<p>Cando falamos de ferramentas inform\u00e1ticas, non necesariamente estamos falando sofisticar ERP (<em>Enterprise Resource Planning<\/em>), nin de software estandarizado, que se adaptan aos requisitos imprescindibles en calquera sistema de calidade, que normalmente levan asociados uns custos de posta en funcionamento elevados para a realidade do noso sector. Cando falamos de dispo\u00f1er de ferramentas inform\u00e1ticas, estamos falando de dispo\u00f1er de ferramentas, que nos axuden a cumprir un dos grandes retos do noso sistema de calidade que \u00e9 nin mais nin menos que a repetida mellora continua e polo tanto da nosa eficiencia e iso sup\u00f3n no fondo, facer m\u00e1is e mellor cos recursos que dispo\u00f1emos.<\/p>\n<p>O noso tempo que, posiblemente sexa o recurso m\u00e1is prezado para unha organizaci\u00f3n, non o podemos malgastar en obter, explotar e xestionar informaci\u00f3n necesaria para alimentar o noso sistema de calidade dun xeito artesanal. Debemos ser eficientes na obtenci\u00f3n da informaci\u00f3n, pero sobre todo na explotaci\u00f3n e comunicaci\u00f3n da mesma, sen descoidar o acceso e control \u00e1s evidencias do noso sistema de calidade.<\/p>\n<p>Por todo iso, o dispo\u00f1er de ferramentas inform\u00e1ticas que nos axuden a xestionar o noso sistema de calidade, acorde \u00e1s nosas necesidades \u00e9 un dos grandes retos que unha organizaci\u00f3n que queira mellorar a s\u00faa eficiencia debe suscitarse como unha necesidade.<\/p>\n<p><strong>Miguel Barbosa<br \/>\nSocio responsable da \u00e1rea\u00a0Consultor\u00eda de Algalia Servizos para o Terceiro Sector<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A implantaci\u00f3n de sistemas de xesti\u00f3n de calidade, calquera que sexa a \u201cferramenta\u201d de base, norma ou modelo, require un esforzo adicional por parte tanto da organizaci\u00f3n como das persoas implicadas no proxecto e sup\u00f3n unha consecuencia natural do inicio de toda nova actividade. Con todo, \u00e9 o mantemento dos requisitos das novas formas de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3090,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12],"tags":[24,25],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3089"}],"collection":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3089"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3089\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4953,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3089\/revisions\/4953"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3090"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}