{"id":16140,"date":"2026-03-10T11:44:35","date_gmt":"2026-03-10T09:44:35","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=16140"},"modified":"2026-03-26T13:02:25","modified_gmt":"2026-03-26T11:02:25","slug":"o-financiamento-e-o-aumento-de-custos-situan-a-sustentabilidade-economica-como-principal-reto-do-sector-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/gl\/o-financiamento-e-o-aumento-de-custos-situan-a-sustentabilidade-economica-como-principal-reto-do-sector-social\/","title":{"rendered":"O financiamento e o aumento de custos sit\u00faan a sostibilidade econ\u00f3mica como principal reto do sector social"},"content":{"rendered":"

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\"\"<\/a>A sostibilidade financeira converteuse na principal preocupaci\u00f3n do Terceiro Sector de Acci\u00f3n Social en Galicia. As\u00ed o reflicte outra das conclusi\u00f3ns do estudo \u201cPerspectivas do Terceiro Sector de Acci\u00f3n Social en Galicia\u201d<\/i>, elaborado por Algalia en colaboraci\u00f3n coa Universidade de Vigo realizado en 2025 entre m\u00e1is dun centenar de entidades, que identifica a estabilidade econ\u00f3mica como o factor m\u00e1is determinante para o presente e o futuro das organizaci\u00f3ns sociais.<\/p>\n

A an\u00e1lise mostra unha gran diversidade orzamentaria. Mentres unha parte relevante de entidades supera o mill\u00f3n de euros anuais, outras operan con recursos moito m\u00e1is limitados. Esta disparidade condiciona a capacidade de planificaci\u00f3n, investimento e innovaci\u00f3n, e marca diferenzas significativas en resiliencia organizativa.<\/p>\n

O informe sinala que a dependencia de financiamento p\u00fablico contin\u00faa sendo elevada, o que xera vulnerabilidade ante cambios en convocatorias, atrasos administrativos ou modificaci\u00f3ns normativas. A iso s\u00famase o incremento de custos operativos, que afecta especialmente a entidades con estruturas pequenas ou con servizos intensivos en persoal.<\/p>\n

As prioridades estrat\u00e9xicas var\u00edan segundo o tama\u00f1o organizativo. As entidades pequenas centran os seus esforzos en garantir a s\u00faa supervivencia inmediata e asegurar ingresos estables. As medianas buscan consolidar a s\u00faa estrutura, mellorar procesos e diversificar financiamento. As grandes, en cambio, enfr\u00f3ntanse ao desaf\u00edo de atraer talento, innovar e adaptarse a contextos cambiantes.<\/p>\n

O estudo concl\u00fae que esta diversidade esixe pol\u00edticas p\u00fablicas diferenciadas que te\u00f1an en conta as particularidades de cada segmento do sector. Medidas de apoio homox\u00e9neas poden resultar insuficientes ou ineficaces se non se axustan \u00e1 realidade organizativa das entidades.<\/p>\n

Para os autores, avanzar cara a modelos financeiros m\u00e1is estables, previsibles e diversificados ser\u00e1 clave para garantir a continuidade do impacto social do sector. Sen unha base econ\u00f3mica s\u00f3lida, advirten, a capacidade das organizaci\u00f3ns para responder a novas necesidades sociais poder\u00eda verse seriamente limitada.<\/p>\n

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