![\"Da](\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Estrutura-organizativa1-1-300x200.png\")
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Non poucas son as ocasi\u00f3ns nas cales, cando nos preguntan polo noso modelo organizativo, rapidamente mostramos a nosa estrutura organizativa (organigrama, descrici\u00f3n de postos e equipos).<\/p>\n
Ao falar do Modelo Organizativo manexamos un concepto m\u00e1is amplo que o da estrutura. Non se alude unicamente \u00e1 organigrama e postos que o compo\u00f1en sen\u00f3n que se consideran catro elementos crave: a estrutura organizativa, o liderado\/cultura a promover, o funcionamento de equipos e os sistemas de xesti\u00f3n. Estes catro elementos son interdependentes e si non hai coherencia entre eles, a organizaci\u00f3n est\u00e1 desequilibrada e a s\u00faa eficacia res\u00e9ntese. \u00c9 preciso buscar unha boa sinton\u00eda entre as diferentes partes do Modelo organizativo.<\/p>\n
Por tanto a\u00ednda que \u00e9 certo, que necesitamos ter definido o noso esqueleto organizativo (estrutura), non menos importante \u00e9, non perder de vista que cultura e liderado necesitamos, como deben funcionar e relacionarse as persoas e equipos, e que sistema de xesti\u00f3n temos e debemos na nosa organizaci\u00f3n.<\/p>\n
A calidade e eficiencia do Modelo organizativo, tam\u00e9n v\u00e9n determinada pola coherencia coa Estratexia a desenvolver e a contorna no que o modelo organizativo, debe desenvolverse. A velocidade de cambio do tres elementos \u00e9 diferente: a contorna e a Estratexia poden cambiar rapidamente pero a organizaci\u00f3n adoita ter un ritmo de cambio m\u00e1is lento.<\/p>\n
A maior\u00eda das organizaci\u00f3ns reco\u00f1ecemos, que a implementaci\u00f3n dun modelo organizativo depende en gran medida das s\u00faas persoas e que, por tanto \u00e9 a clave principal \u00e1 cal non podemos nin debemos obviar.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
Miguel A. Barbosa<\/strong> \u00a0<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Non poucas son as ocasi\u00f3ns nas cales, cando nos preguntan polo noso modelo organizativo, rapidamente mostramos a nosa estrutura organizativa (organigrama, descrici\u00f3n de postos e equipos). Ao falar do Modelo Organizativo manexamos un concepto m\u00e1is amplo que o da estrutura. Non se alude unicamente \u00e1 organigrama e postos que o compo\u00f1en sen\u00f3n que se consideran […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1533,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12],"tags":[22],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1529"}],"collection":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1529"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1529\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8583,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1529\/revisions\/8583"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1533"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1529"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1529"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1529"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n Socio Responsable do \u00e1rea de Consultor\u00eda de Algalia Servizos para o Terceiro Sector<\/strong><\/p>\n