{"id":15283,"date":"2025-01-22T19:34:44","date_gmt":"2025-01-22T17:34:44","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=15283"},"modified":"2025-05-07T18:17:14","modified_gmt":"2025-05-07T16:17:14","slug":"non-sexas-xordo-escoita-para-liderar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/gl\/non-sexas-xordo-escoita-para-liderar\/","title":{"rendered":"Non fagas o\u00eddos xordos, escoita para liderar"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>O liderado efectivo non \u00e9 algo co que nacemos, \u00e9 unha habilidade que imos desenvolvendo. Aprend\u00edn que nas entidades da econom\u00eda social e en particular do terceiro sector, onde o compromiso coa comunidade \u00e9 clave, ser un bo l\u00edder implica, ante todo, saber escoitar. E cando digo escoitar, ref\u00edrome a unha escoita real, profunda, desas que nos fan deternos e entender o que as persoas ao noso ao redor realmente necesitan e senten.<\/p>\n

A Escoita como Clave do Liderado<\/em><\/p>\n

Lembro a \u00faltima vez na que, quiz\u00e1 froito da mi\u00f1a ansiedade, apresureime a tomar unha decisi\u00f3n sen escoitar ao meu equipo. Pensei que o sab\u00eda todo, que coa mi\u00f1a experiencia bastaba. O resultado? Frustraci\u00f3n e desconfianza no equipo. Cando finalmente senteime a escoitar, deime conta de que as s\u00faas ideas non s\u00f3 eran valiosas, sen\u00f3n que tam\u00e9n solucionaban problemas que eu nin sequera vira. Frederic Laloux fala sobre isto en “Reinventar as Organizaci\u00f3ns”: os l\u00edderes que escoitan crean espazos de colaboraci\u00f3n e confianza. Esc\u00f3itaa activa non \u00e9 s\u00f3 escoitar palabras, sen\u00f3n captar a mensaxe detr\u00e1s delas, as emoci\u00f3ns e as preocupaci\u00f3ns.<\/p>\n

Como Saber se Estamos a Escoitar?<\/em><\/p>\n

Para mellorar a mi\u00f1a capacidade de escoitar, empecei a facerme preguntas: Estou realmente prestando atenci\u00f3n ou estou a pensar no que vou responder? Deixo que a outra persoa termine antes de falar eu? Estou aberto a entender o seu punto de vista, ou estou a xulgar? Estas preguntas ax\u00fadanme a ser m\u00e1is consciente e a mellorar cada d\u00eda. Rafael Echeverr\u00eda, no seu enfoque de coaching ontol\u00f3xico, ensinoume que o liderado empeza co autoco\u00f1ecemento. Reco\u00f1ecer as mi\u00f1as propias limitaci\u00f3ns e traballar nelas foi fundamental para ser un mellor l\u00edder.<\/p>\n

Os Desaf\u00edos de Non Escoitar<\/em><\/p>\n

Patrick Lencioni adv\u00edrtenos sobre as disfunci\u00f3ns dun equipo, moitas das cales xorden cando non hai escoita. Vin isto de preto: equipos que non conf\u00edan porque senten que as s\u00faas voces non importan, ou que evitan o conflito porque cren que non ser\u00e1n escoitados. Un exemplo sinxelo que viv\u00edn \u00e9 cando un l\u00edder non escoita as preocupaci\u00f3ns sobre un novo reto. O equipo s\u00e9ntese ignorado, e o resultado \u00e9 confusi\u00f3n e resistencia.<\/p>\n

Podemos Liderar sen Escoitar?<\/em><\/p>\n

Sinceramente, non. Aprend\u00edn que un l\u00edder que non escoita \u00e9 como un capit\u00e1n que non presta atenci\u00f3n ao seu comp\u00e1s. Non se trata s\u00f3 de ocupar un posto, sen\u00f3n de ser algu\u00e9n que inspira e gu\u00eda. Sen escoitar, as decisi\u00f3ns t\u00f3manse no baleiro, e o equipo descon\u00e9ctase. Na econom\u00eda social, onde traballamos directamente con comunidades, escoitar \u00e9 vital para entender e responder \u00e1s verdadeiras necesidades.<\/p>\n

Vin como escoitar transforma organizaci\u00f3ns. Cando os l\u00edderes escoitamos, creamos unha contorna onde as persoas senten valoradas e motivadas. Isto, \u00e1 s\u00faa vez, xera un impacto social positivo. Temos a oportunidade de liderar co coraz\u00f3n e a mente. E todo empeza por escoitar.<\/p>\n

O liderado \u00e9 unha aprendizaxe continua, e a escoita \u00e9 a nosa ferramenta m\u00e1is poderosa para transformar non s\u00f3 as nosas organizaci\u00f3ns, sen\u00f3n tam\u00e9n as vidas das persoas coas que traballamos.<\/p>\n

Miguel \u00c1ngel Barbosa Rodr\u00edguez, Socio-Responsable Consultor\u00eda Algalia<\/em><\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O liderado efectivo non \u00e9 algo co que nacemos, \u00e9 unha habilidade que imos desenvolvendo. Aprend\u00edn que nas entidades da econom\u00eda social e en particular do terceiro sector, onde o compromiso coa comunidade \u00e9 clave, ser un bo l\u00edder implica, ante todo, saber escoitar. E cando digo escoitar, ref\u00edrome a unha escoita real, profunda, desas […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":15284,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12,53],"tags":[27,26,39],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15283"}],"collection":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15283"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15283\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15314,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15283\/revisions\/15314"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15284"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}