picar aqu\u00ed<\/a>, comentaba que \u201cnon calquera agrupaci\u00f3n de persoas que traballan xuntas \u00e9 un equipo. Fai falta algo m\u00e1is que un interese compartido. Fai falta unha visi\u00f3n compartida, unha complementariedade de roles para o desempe\u00f1o do que \u00e9 preciso facer para lograr os obxectivos com\u00fans. Esixe compromiso, visi\u00f3n, traballo, responsabilizaci\u00f3n polos obxectivos compartidos\u2026\u201d.<\/p>\nNesa ocasi\u00f3n, convid\u00e1bache a unha pequena reflexi\u00f3n: \u201cA que equipos pertences na t\u00faa organizaci\u00f3n? Cantos equipos hai na t\u00faa organizaci\u00f3n? Hai grupos, cuadrillas, bandas\u2026? C\u00f3idanse e adestran os equipos nos que participas? Cando falades de como vos vai como equipo, m\u00e1is al\u00f3 das tarefas nas que vos atopades?\u201d<\/p>\n
O suposto desde o que fac\u00eda eses comentarios \u00e9 que nun equipo comp\u00e1rtese tarefa e xera relaci\u00f3n, e que entendemos que os equipos m\u00e1is efectivos son aqueles que se desempe\u00f1an a s\u00faa tarefa con calidade e que establecen relaci\u00f3ns de calidez..<\/p>\n
Que quere dicir este xogo de palabras, calidade e calidez? Queremos apuntar que o resultado do seu traballo \u00e9 bo (dirixir unha organizaci\u00f3n, xestionar un servizo, administrar unha organizaci\u00f3n, realizar acci\u00f3n voluntaria…), e a relaci\u00f3n que se establece satisfai e vincula aos seus membros (debatemos sobre alternativas para facer as cousas sen que se resinta a relaci\u00f3n, falamos do que \u00e9 preciso mellorar sen estar \u00e1 defensiva, dic\u00edmonos cousas que nos custan e iso ax\u00fadanos a respectarnos m\u00e1is, gozamos do encontro para o traballo…).<\/p>\n
E neste contexto, que \u00e9 isto de que o natural \u00e9 traballar en equipo natural?<\/p>\n
As estruturas que se dese\u00f1an nas organizaci\u00f3ns para dotalas duns dos requirimentos fundamentais do seu modelo organizativo establecen que un grupo de persoas ha de coordinarse para obter uns resultados. Estas persoas que se re\u00fanen, planifican, seguen as s\u00faas actividades, aval\u00edan os seus resultados, configuran un equipo de traballo \u201cnatural\u201d. Son considerados e senten como un equipo. S\u00e1bese quen pertence a ese equipo, como se ordena, cal \u00e9 a contribuci\u00f3n espec\u00edfica que cada un dos seus membros realiza para enriquecer a s\u00faa din\u00e1mica de funcionamento.<\/p>\n
Cando nun destes equipos aparecen dificultades, ou se ten que enfrontar a novos retos, xorde a necesidade de abordar dunha maneira espec\u00edfica esa circunstancia. Habitualmente facil\u00edtase que a persoa l\u00edder dese equipo consuma formaci\u00f3n sobre liderado. No mellor dos casos, d\u00faas persoas participan desa formaci\u00f3n, xa que a aposta \u00e9 grande e os recursos limitados.<\/p>\n
Esta perspectiva pode ser v\u00e1lida, pero incompleta. Por que non abordar os retos en equipo, onde hai experiencia e riqueza, onde se han de resolver algunhas cousas? A nosa experiencia dinos que os equipos atesouran capacidades insospeitadas. \u00c1s veces ningu\u00e9n do equipo, ou moi poucos, perciben as capacidades que ten. O valor que atesoura. O que \u00e9 capaz de facer cun pouco de adestramento.<\/p>\n
Propomos que o natural, \u00e9 que os equipos crezan traballando en equipo natural. \u00c9 m\u00e1is sustentable, \u00e9 m\u00e1is eficiente. \u00c9 m\u00e1is atrevido, pero diso falaremos noutra ocasi\u00f3n.<\/p>\n
Dic\u00eda tam\u00e9n hai uns meses que \u201ca efectividade dos equipos, sobre todo os de responsabilidade, infl\u00faen dunha maneira moi directa no impacto das organizaci\u00f3ns, no desenvolvemento da s\u00faa misi\u00f3n e contribuci\u00f3n social. Conscientes disto, Algalia promove e facilita servizos para responder a estas necesidades. Falamos?\u201d.<\/p>\n
Te\u00f1o algo que propor ao teu equipo, \u00e1 t\u00faa organizaci\u00f3n. VIRADA,<\/a> Programa para o fortalecemento do liderado de Equipos de direcci\u00f3n en entidades de econom\u00eda social. Seguimos falando?<\/p>\nDavid Pereiro
\nSocio Consultor de Algalia Servizos para o Terceiro Sector<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00c9 que hai equipos artificiais? Sendo honestos, en ocasi\u00f3ns parece que si. Para crecer en efectividade \u00e9 recomendable que todo o equipo comparta conversaci\u00f3ns para \u201cfalar do noso\u201d. Noutra ocasi\u00f3n, picar aqu\u00ed, comentaba que \u201cnon calquera agrupaci\u00f3n de persoas que traballan xuntas \u00e9 un equipo. Fai falta algo m\u00e1is que un interese compartido. Fai falta […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1514,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12],"tags":[27,39],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1513"}],"collection":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1513"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1513\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4280,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1513\/revisions\/4280"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1514"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1513"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1513"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1513"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"O](\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/equipos-naturales-300x290.jpg\")
<\/p>\n