{"id":12578,"date":"2022-12-15T16:12:51","date_gmt":"2022-12-15T14:12:51","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/gl\/?p=12578"},"modified":"2023-11-29T16:47:53","modified_gmt":"2023-11-29T14:47:53","slug":"somos-algalia-miguel-a-barbosa-responsable-do-servizo-de-consultoria-de-algalia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/gl\/somos-algalia-miguel-a-barbosa-responsable-do-servizo-de-consultoria-de-algalia\/","title":{"rendered":"Somos Algalia: Miguel A. Barbosa, responsable do servizo de Consultor\u00eda de Algalia"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Miguel \u00c1ngel Barbosa forma parte de Algalia desde 2005 e \u00e9 o responsable do servizo de Consultor\u00eda da entidade.<\/p>\n

1.- Cal \u00e9 a principal funci\u00f3n do Servizo de Consultor\u00eda Algalia para as entidades coas que traballa?<\/strong><\/p>\n

En Algalia contribu\u00edmos \u00e1 transformaci\u00f3n e mellora das organizaci\u00f3ns, acompa\u00f1\u00e1ndoas desde a realidade que viven, desde a honestidade, e aportando unha visi\u00f3n e metodolox\u00edas sist\u00e9micas, unhas innovadoras e outras que demostraron plenamente a s\u00faa eficacia e est\u00e1n en constante evoluci\u00f3n.<\/p>\n

2.- A nivel interno, como \u00e9 o equipo que desenvolve o servizo e como evolucionou nos \u00faltimos anos?<\/strong><\/p>\n

Sinto que somos un equipo altamente implicado na causa das entidades, e responsable de contribu\u00edr, da mellor maneira, ao seu desenvolvemento organizativo. Isto mantennos nun proceso interno de mellora continua e, polo tanto, de aprendizaxe, para seguir alimentando a nosa caixa de ferramentas e ser cada d\u00eda un pouco mellores.<\/p>\n

Volvendo un pouco \u00e1 historia da consultor\u00eda, recordo que cando entrei en Algalia en 2005 con David Pereiro, non exist\u00eda unha li\u00f1a de consultor\u00eda como tal. Era un \u00e1rea de proxectos \u00a0de dinamizaci\u00f3n asociativa e formaci\u00f3n, principalmente, e non sab\u00edamos \u00a0moi ben como dar o salto \u00e1 Consultor\u00eda, ata que en 2012 unha reflexi\u00f3n interna marcou o punto de inflexi\u00f3n e aspiracional.<\/p>\n

Outro dos puntos clave para n\u00f3s foi a aprendizaxe que tivemos en materia de liderado e desenvolvemento de equipos, en 2014, da man da Fundaci\u00f3n EDE e da Universidade Mondragon, que, pouco despois, incorporamos \u00e1 consultor\u00eda a trav\u00e9s do programa Virada. Ao longo destes anos, entendemos que somos mellores e aportamos m\u00e1is valor \u00e1s entidades se contamos cunha rede de colaboradores que completen a proposta de valor da consultor\u00eda. Neste sentido, contar con LKS, a Fundaci\u00f3n EDE, Abre par\u00e9ntesis, Bego\u00f1a Suarez e Maria Jos\u00e9 N\u00f3voa, entre outros, converteunos nunha consultor\u00eda cunha maior e mellor capacidade de resposta.<\/p>\n

Ademais, incorporamos a Consultor\u00eda Econ\u00f3mica de xeito estrutural, da man do noso compa\u00f1eiro \u00c1ngel Rodr\u00edguez, apostando pola contabilidade social.<\/p>\n

3.- A que retos se enfrontan actualmente as entidades do terceiro sector?<\/strong><\/p>\n

Das m\u00faltiples conversas que mantemos coas entidades e os abundantes informes sobre retos e tendencias do sector para os pr\u00f3ximos anos, sinto que todos somos conscientes dos efectos que est\u00e1 a ter, e posiblemente, vai ter a medio prazo a situaci\u00f3n vivida pola COVID-19.<\/p>\n

Desde unha perspectiva ampla, o contexto \u00e9 de dificultades econ\u00f3micas, que todos co\u00f1ecemos, polo tanto, un incremento dos gastos de persoal non equilibrado cos ingresos do principal financiador (Administraci\u00f3n P\u00fablica), que inexorablemente deber\u00eda levarnos a repensar e reaxustar as nosas organizaci\u00f3ns desde unha perspectiva estrat\u00e9xica cara ao futuro. \u00c1brense novas oportunidades, aproveitemos as axudas que chegan dende Europa para esta transformaci\u00f3n, ben a trav\u00e9s do PERTE de econom\u00eda social e dos coidados, ou outras v\u00edas que permitan avanzar \u00e1s entidades.<\/p>\n

Ademais, nos pr\u00f3ximos anos non son poucos os que entran nun relevo xeracional, por iso \u00e9 necesario prepararse cara o futuro.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Miguel \u00c1ngel Barbosa forma parte de Algalia desde 2005 e \u00e9 o responsable do servizo de Consultor\u00eda da entidade. 1.- Cal \u00e9 a principal funci\u00f3n do Servizo de Consultor\u00eda Algalia para as entidades coas que traballa? En Algalia contribu\u00edmos \u00e1 transformaci\u00f3n e mellora das organizaci\u00f3ns, acompa\u00f1\u00e1ndoas desde a realidade que viven, desde a honestidade, e […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":12579,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12],"tags":[31],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12578"}],"collection":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12578"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12578\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14325,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12578\/revisions\/14325"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12579"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}