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En ocasiones, para no enfrentarnos directamente a lo que intuimos que no controlamos, nos abandonamos a los brazos de la seguridad que ofrecen realidades que tenemos a mano, o que vemos en otras organizaciones.<\/p>\nEn ocasiones, para no enfrentarnos directamente a lo que intuimos que no controlamos, nos abandonamos a los brazos de la seguridad que ofrecen realidades que tenemos a mano, o que vemos en otras organizaciones.<\/p>\n
Utilizando una met\u00e1fora inform\u00e1tica, en el prop\u00f3sito de construir organizaciones exitosas, confiamos en el buen funcionamiento del hardware que tenemos (Organigrama y estructura organizativa, Presupuestos, infraestructuras\u2026 ) o del software que instalamos en nuestras organizaciones (Sistema de gesti\u00f3n de la calidad, Relaci\u00f3n de puestos de trabajo, Manual de organizaci\u00f3n interna, Definici\u00f3n de puestos y perfiles, Plan estrat\u00e9gico, Plan de acci\u00f3n\u2026 y muchas m\u00e1s aplicaciones, unas free y otras premium).<\/p>\n
Siguiendo a Drexler, hay tantas cosas\u2026, pero yo s\u00f3lo necesito dos: mi guitarra y vos. Ver v\u00eddeo<\/a>. Y aqu\u00ed empieza la conjugaci\u00f3n del plural: yo tocando, y vos inspirando o escuchando, dando sentido.<\/p>\n Los procesos de profesionalizaci\u00f3n de las organizaciones vividos en los \u00faltimos a\u00f1os en el sector de la econom\u00eda social han tra\u00eddo mucha tecnolog\u00eda organizacional, y tambi\u00e9n personas m\u00e1s participando. Son estas \u00faltimas, en relaci\u00f3n con las primeras, las que crean espacios de crecimiento y confianza, efectividad organizacional, en unos casos, o infiernos, o irrelevancia, en otros.<\/p>\n VIRADA Liderazgo y VIRADA Equipos son propuestas para el desarrollo organizacional. En el primero, participa la persona cultivando su liderazgo. En el segundo, participa el equipo para cultivar su efectividad.<\/p>\n