![\"\"](\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Reinventar-las-organizaciones-ILUSTRACI\u00d3N-01.jpg\")
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Las palabras, como continentes de significado, han de reemplazarse para alumbrar nuevos paradigmas organizativos. Las nuevas palabras dan luz, pero no son el nuevo mundo que quieren mostrar. \u00bfPuede ser que sigamos haciendo esencialmente lo mismo, pero denomin\u00e1ndolo con palabras nuevas? Si es as\u00ed, nada cambia.<\/strong><\/p>\n Un cambio de paradigma exige un nuevo lenguaje, nuevos conceptos, nuevas palabras que se ajusten a nuevas miradas para un nuevo mundo. \u00a1Cu\u00e1nto de nuevo!<\/p>\n Migrar de un paradigma a otro es una tarea compleja y habitualmente dif\u00edcil que requiere inteligencia, concentraci\u00f3n, determinaci\u00f3n, constancia,\u2026 y tambi\u00e9n un poco de suerte.<\/p>\n \u00bfA qu\u00e9 me refiero? Intento ilustrar con s\u00f3lo dos ejemplos.<\/strong><\/p>\n En el sector de la discapacidad (\u00bfo diversidad funcional?), migrar de un modelo de servicios a un modelo de apoyos, por ejemplo, es mucho m\u00e1s que solamente emplear nuevas palabras. Es situar a las personas protagonistas en focos diferentes a los establecidos hasta el momento, es lidiar con cuestiones como los sue\u00f1os personales, la capacidad inclusiva del entorno, el acompa\u00f1amiento que da soporte y brinda oportunidades\u2026 Es reconsiderar qu\u00e9 es un Centro, un Servicio, un Proyecto\u2026 Es tomar conciencia de que mi posicionamiento como profesional se ha modificado en el nuevo paradigma, y esto genera inseguridad, satisfacci\u00f3n, v\u00e9rtigo, entusiasmo, estr\u00e9s\u2026 S\u00ed, emociones aparentemente contradictorias, y s\u00ed, todas a la vez.<\/p>\n El nuevo paradigma de la discapacidad, el de la ciudadan\u00eda de derechos e igualdad de oportunidades para todas las personas, necesita nuevas organizaciones, nuevos liderazgos.<\/p>\n En el sector de la econom\u00eda social, migrar de un modelo empresarial donde las personas son recursos humanos que sirven para una optimizaci\u00f3n de resultados econ\u00f3micos a otro donde la empresa est\u00e1 al servicio de las personas, y los resultados b\u00e1sicos de las mismas se miden por el impacto social que generan, por el valor sustentable que producen para una vida, una Vida, mejor, exige algo m\u00e1s de utilizar nuevas palabras. Exige nuevas miradas, nuevas aspiraciones, nuevos sentidos\u2026 entre otras cosas, exige superar una concepci\u00f3n antropol\u00f3gica muy arraigada en el mundo empresarial: no puedo confiar plenamente en las personas, en su voluntad y capacidad de crear valor con su trabajo compartido, en su disposici\u00f3n genuina y sincera a que su trabajo tenga sentido\u2026 Los empleados me escatiman su contribuci\u00f3n.<\/p>\n El nuevo paradigma de la econom\u00eda social, el de la econom\u00eda colaborativa, el de la sustentabilidad econ\u00f3mica y medioambiental, necesita nuevas organizaciones, nuevos liderazgos.<\/p>\n Algo de lo que hace falta para migrar a nuevas miradas y acciones<\/strong><\/p>\n S\u00ed. Transitar hacia nuevos paradigmas precisa de todo lo que dec\u00edamos antes, y seguramente algo m\u00e1s\u2026<\/p>\n Una persona que lidere un proceso de cambio en una organizaci\u00f3n, una persona que gestione un cambio de paradigma en su sector de trabajo, y en todos los sectores estamos en cambios de tal calado, ha de proveerse de al menos estos recursos:<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo manejarse en los cambios de paradigmas?<\/strong><\/p>\n Una vez m\u00e1s, pues mejor con br\u00fajulas que con mapas. Mejor, contando con la experiencia de otros. Mejor, compartiendo en equipo.<\/p>\n Frederic Laloux, pinchar aqu\u00ed<\/a>, ha escrito un libro de gran impacto en el mundo del management que recomiendo vivamente. Resulta inquietante, porque me hace pensar mucho en asuntos esenciales y claves de mi propia organizaci\u00f3n, de ALGALIA S.COOP.GALEGA. Desmonta y muestra experiencias concretas. Ayuda, en definitiva, en todo lo que una persona que lidere un proceso de cambio en una organizaci\u00f3n, una persona que gestione un cambio de paradigma en su sector de trabajo, pueda necesitar.<\/p>\n Aqu\u00ed va la referencia, pinchar aqu\u00ed<\/a>, aqu\u00ed un v\u00eddeo de inter\u00e9s sobre el asunto, de los muchos que se pueden visionar en YouTube, pinchar aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n Pego a continuaci\u00f3n una imagen que describe esos cambios de paradigma. No te quedes s\u00f3lo con el esquema. Te invito a sumergirte en la profundidad de las aguas de su libro reflexionando sobre las necesidades de tu organizaci\u00f3n o sector a la luz del mismo. Seguro que llegar\u00e1s a reflexionar sobre el ejercicio de tu liderazgo\u2026<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En el Programa VIRADA Liderazgo, incorporamos el enfoque de Laloux e intentamos contribuir a despertar nuevos liderazgos que desarrollen organizaciones y sectores de futuro. \u00bfTe apuntas al viaje?<\/p>\n\n
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