{"id":6457,"date":"2018-06-30T13:57:25","date_gmt":"2018-06-30T11:57:25","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/es\/?p=6457"},"modified":"2020-04-06T18:30:02","modified_gmt":"2020-04-06T16:30:02","slug":"os-equipos-de-negocio-de-asesoria-e-consultoria-arrancan-a-sua-reflexion-estratexica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/os-equipos-de-negocio-de-asesoria-e-consultoria-arrancan-a-sua-reflexion-estratexica\/","title":{"rendered":"Los equipos de negocio de asesor\u00eda y consultor\u00eda, arrancan su reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-6458 alignright\" src=\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Foto-PEA-Competitivo_gall-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"347\" height=\"260\" srcset=\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Foto-PEA-Competitivo_gall-300x225.jpg 300w, https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Foto-PEA-Competitivo_gall-768x576.jpg 768w, https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Foto-PEA-Competitivo_gall-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Foto-PEA-Competitivo_gall-610x458.jpg 610w, https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Foto-PEA-Competitivo_gall.jpg 1600w\" sizes=\"(max-width: 347px) 100vw, 347px\" \/>En este 5\u00ba proceso de reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica de Algalia S. Coop. Gallega, incorporamos la diferenciaci\u00f3n metodol\u00f3gica entre el nivel corporativo y el nivel competitivo o de negocios\/servicios.<\/p>\n<p>El <u>Modelo Corporativo<\/u>\u00a0 contempla las cuestiones clave sobre la esencia de ALGALIA y recoge las bases de su pensamiento estrat\u00e9gico: los fundamentos que definen su identidad, su organizaci\u00f3n b\u00e1sica, los diferentes negocios que aborda y los diferentes elementos de cohesi\u00f3n entre ellos.<\/p>\n<p>Un <u>Modelo de Negocio<\/u> en el que se identifiquen con claridad las \u00a0ventajas diferenciales en unos mercados cada vez m\u00e1s complejos y competitivos. Un Modelo de Negocio que describa la racionalidad de c\u00f3mo la organizaci\u00f3n crea, captura\u00a0 y entrega valor al cliente.<\/p>\n<p>El abordaje estrat\u00e9gico desde los negocios, permite un an\u00e1lisis m\u00e1s focalizado, atendiendo la l\u00f3gica espec\u00edfica de cada uno de ellos y teniendo en cuenta el ciclo de vida de cada negocio.<\/p>\n<p>Nos encontramos en un contexto donde en algunos casos se producen grandes cambios o la suma de peque\u00f1os cambios produce grandes cambios,\u00a0 derivados de la legislaci\u00f3n, financiaci\u00f3n,\u00a0 aparici\u00f3n de tecnolog\u00eda, dimensionamiento organizativo, etc&#8230; que hacen que afloren nuevas necesidades dentro de los servicios que venimos prestando o que requieran de nuevos servicios para satisfacerlas.<\/p>\n<p>Sin duda ser\u00e1 un importante reto y oportunidad para la incorporaci\u00f3n de an\u00e1lisis\u00a0 y propuestas conducentes a identificar y asegurar \u00a0las propuestas de valor que mejor se adec\u00faen para las distintas necesidades de los clientes que conf\u00edan en nosotros.<\/p>\n<p><strong>Celso G\u00e1ndara<\/strong><strong><br \/>\nXerente\u00a0 de Algalia S. Coop. Galega<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En este 5\u00ba proceso de reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica de Algalia S. Coop. Gallega, incorporamos la diferenciaci\u00f3n metodol\u00f3gica entre el nivel corporativo y el nivel competitivo o de negocios\/servicios. 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