{"id":6015,"date":"2018-03-29T17:01:58","date_gmt":"2018-03-29T15:01:58","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/es\/?p=6015"},"modified":"2020-04-06T18:30:03","modified_gmt":"2020-04-06T16:30:03","slug":"a-confianza-e-os-abusos-sexuais-ou-sexistas-protocolos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/a-confianza-e-os-abusos-sexuais-ou-sexistas-protocolos\/","title":{"rendered":"La confianza y los abusos sexuales o sexistas: \u00bfprotocolos?"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<h3><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-6030\" src=\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/imagen-1.jpg\" alt=\"\" width=\"342\" height=\"305\" \/>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 LA CONFIANZA<\/h3>\n<p><em>\u00abCon los a\u00f1os aprendes que, en realidad, solo hay un negocio: el de la confianza. Es la esencia de cualquier trato comercial, tanto presencial como digital. Como tambi\u00e9n lo es de otras facetas de la vida social: pareja, familia, amistad, pol\u00edtica, religi\u00f3n&#8230; El tendero no vende solo su producto, vende confianza. Y tambi\u00e9n los abogados, los m\u00e9dicos, el fontanero, un banco, una compa\u00f1\u00eda de seguros, la operadora de telecomunicaciones, el correo electr\u00f3nico, las redes sociales, un peri\u00f3dico, etc\u00bb.<\/em><\/p>\n<p>Este an\u00e1lisis lo hac\u00eda <a href=\"https:\/\/retina.elpais.com\/autor\/borja_adsuara_varela\/a\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Borja Adsuara<\/strong><\/a> en un medio de comunicaci\u00f3n de referencia, de estos que venden confianza, al analizar el <a href=\"https:\/\/retina.elpais.com\/retina\/2018\/03\/20\/innovacion\/1521564248_621605.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>uso de datos<\/strong><\/a><strong> de Facebook por Cambridge Analytica para Donald Trump.<\/strong><\/p>\n<p>Ese mismo enfoque de confianza, y una de las herramientas para generarla, la transparencia, es uno de los principales motores de iniciativas como la <a href=\"https:\/\/www.fundacionlealtad.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Fundaci\u00f3n Lealtad<\/strong><\/a> o del Bar\u00f3metro de la Confianza anual de Edelman, cuya <a href=\"http:\/\/cms.edelman.com\/sites\/default\/files\/2018-02\/2018_Edelman_Trust_Barometer_Global_Report_FEB.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>\u00faltima entrega<\/strong><\/a> se <a href=\"http:\/\/pilarlopezro.com\/presentacion-del-barometro-la-confianza-edelman-2018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>present\u00f3<\/strong><\/a><strong> el pasado mes de febrero<\/strong>&#8230;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 LOS ABUSOS SEXUALES O SEXISTAS<\/h4>\n<p>&#8230; o es uno de los principales problemas de una ONG cuando, por ejemplo, se<strong> <a href=\"http:\/\/www.europapress.es\/internacional\/noticia-antigua-empleada-oxfam-denuncia-mas-casos-abusos-sexuales-personal-ong-20180213125138.html%20http:\/www.publico.es\/sociedad\/acoso-oxfam-oxfam-intermon-reportado-cuatro-casos-mala-conducta-sexual-2012.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">descubren<\/a><\/strong> presuntos abusos o <strong><em>\u00abmala conducta sexual\u00bb<\/em><\/strong> de su personal, y genera un efecto reflejo desde otras entidades: en esos mismos d\u00edas, otra <strong><a href=\"http:\/\/www.elmundo.es\/internacional\/2018\/02\/14\/5a845ccc468aeb8c498b45fc.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ONG<\/a> <\/strong>revelaba haber <strong>sancionado a 24 personas de su organizaci\u00f3n en 2017 tras recibir denuncias de acoso o abuso sexual dentro del entorno laboral <\/strong>e incluso en esos d\u00edas de febrero se acababa elaborando un <a href=\"https:\/\/www.eldiario.es\/desalambre\/luchan-ONG-evitar-misiones-humanitarias_0_740526443.html#casos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>listado<\/strong><\/a><strong> de casos detectados por ONG.<\/strong><\/p>\n<p>Uno de los mecanismos de prevenci\u00f3n implantados en Espa\u00f1a ha sido el <a href=\"http:\/\/www.mjusticia.gob.es\/cs\/Satellite\/Portal\/es\/ciudadanos\/tramites-gestiones-personales\/certificado-delitos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>certificado negativo<\/strong><\/a><strong> del Registro Central de Delincuentes Sexuales<\/strong>, aplicable de manera transversal para todas las personas en contacto habitual con menores de edad, incluso en voluntariado o en <a href=\"http:\/\/www.usc.es\/es\/servizos\/sxa\/practicas_con_menores.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>pr\u00e1cticas<\/strong><\/a>, mecanismo parcial y limitado -y reci\u00e9n cuestionado en su legalidad por una reciente sentencia de un juzgado de Zaragoza-, pero en definitiva una herramienta de prevenci\u00f3n.<\/p>\n<p>Se trata ante todo, y por supuesto, de proteger a las v\u00edctimas, prioridad n\u00famero uno, sean personas menores de edad, sean mujeres o varones, o sea cualquier otro colectivo o individuo. Se trata tambi\u00e9n de proteger jur\u00eddicamente a la propia entidad, pues podr\u00eda llegar a ser responsable de un delito, al estar incluidas la prostituci\u00f3n, la explotaci\u00f3n sexual y la corrupci\u00f3n de menores en los delitos de los cuales puede responsabilizarse a una persona jur\u00eddica, adem\u00e1s de a la persona f\u00edsica autora. Pero, adem\u00e1s de esa protecci\u00f3n, y pensando en la confianza a la cual debemos hacernos acreedoras todas las organizaciones y personas, cada d\u00eda, \u00bfpuede o incluso debe implantarse alg\u00fan mecanismo espec\u00edfico en una ONG?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 LAS HERRAMIENTAS<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Primer paso: la\u00a0concreci\u00f3n de normas internas.<\/strong> Muchas organizaciones disponen de<strong> <a href=\"http:\/\/www.emakunde.euskadi.eus\/u72-rev79con\/es\/contenidos\/informacion\/pub_guias\/es_emakunde\/adjuntos\/protocolo_acoso_sexual_y_sexista_es.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">c\u00f3digos propios de conducta<\/a><\/strong> en relaci\u00f3n con el <strong>acoso sexual o el acoso sexista<\/strong> a modo de reglamento interno.\n<ul>\n<li>Que los abusos de poder, la explotaci\u00f3n y el abuso o acoso sexual est\u00e1n prohibidos, tanto internamente como con respecto a las personas relacionadas con la organizaci\u00f3n es una constante, m\u00e1s o menos expl\u00edcita en el texto.<\/li>\n<li>Que los incumplimientos deben conllevar consecuencias, tambi\u00e9n.<\/li>\n<li>Que las entidades m\u00e1s directamente relacionadas con infancia, con mujeres o con otra poblaci\u00f3n vulnerable debe tenerlo especialmente en cuenta y desarrollado, resulta una obviedad.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Medidas como que una persona no pueda estar a solas con una persona menor de edad o llevarlo en su coche privado, o que no pueda haber -ni promoverse- relaciones sexuales con abuso por la situaci\u00f3n de vulnerabilidad de una de las partes deber\u00edan ser unos m\u00ednimos evidentes y regulados.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Segundo paso: buzones confidenciales de denuncia.<\/strong> Pero despu\u00e9s, debe haber tambi\u00e9n una persona u \u00f3rgano encargada de vigilar el cumplimiento de estas normas internas, siendo un mecanismo extendido el uso de buzones con quejas de una persona de la organizaci\u00f3n o de fuera que denuncian o expresan su sospecha sobre alguna persona o directamente denuncia abusos por parte de alguien, debiendo dichos buzones garantizar la ausencia de represalias contra quien formula la queja o denuncia.<\/li>\n<li><strong>Siguientes pasos: \u00bfnos suena el esquema anterior?<\/strong> Se trata, en definitiva, de establecer un mecanismo de cumplimiento, de <em>compliance<\/em>, con sus mismos elementos esenciales de:\n<ul>\n<li>identificar riesgos<\/li>\n<li>implantar medidas de prevenci\u00f3n eficaces desde los \u00f3rganos competentes de la entidad, con revisi\u00f3n peri\u00f3dica<\/li>\n<li>abrir un canal de comunicaci\u00f3n \u00e1gil y seguro, para garantizar el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de informar, disponiendo de un \u00f3rgano de respuesta y valoraci\u00f3n<\/li>\n<li>en particular, establecer un sistema de sanci\u00f3n adecuada al incumplimiento<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Administraciones como la <a href=\"https:\/\/reunir.unir.net\/bitstream\/handle\/123456789\/4635\/TEJERINA%20CONTRERAS%2C%20ALICIA.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>navarra<\/strong><\/a> o <a href=\"https:\/\/educacionadistancia.juntadeandalucia.es\/profesorado\/autoformacion\/pluginfile.php\/5231\/mod_resource\/content\/6\/Unidad%202_Prevenci%C3%B3n%20del%20Acoso.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>andaluza<\/strong><\/a> o <a href=\"http:\/\/www.andalucia.ccoo.es\/85c31d661a28ee70b3cd7b3c9575c493000057.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>sindicatos<\/strong><\/a>, entre otras organizaciones, han aportado desde hace tiempo elementos para construir un protocolo de actuaci\u00f3n ante los abusos sexuales o sexistas.<\/p>\n<p>En este contexto, <strong>\u00bfdebe nuestra entidad elaborar un protocolo u otro sistema de cumplimiento?<\/strong><\/p>\n<p>Quede aqu\u00ed la pregunta -y el apoyo para su respuesta-, queda la respuesta en las manos de quien lea.<\/p>\n<p><strong>Santiago M\u00edguez<\/strong><strong><br \/>\nAsesor Legal de\u00a0 Algalia S. Coop. Galega<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 LA CONFIANZA \u00abCon los a\u00f1os aprendes que, en realidad, solo hay un negocio: el de la confianza. Es la esencia de cualquier trato comercial, tanto presencial como digital. Como tambi\u00e9n lo es de otras facetas de la vida social: pareja, familia, amistad, pol\u00edtica, religi\u00f3n&#8230; El tendero no vende solo su producto, vende confianza. 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