{"id":4652,"date":"2012-05-28T13:10:51","date_gmt":"2012-05-28T11:10:51","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=4652"},"modified":"2020-04-27T18:10:39","modified_gmt":"2020-04-27T16:10:39","slug":"moitas-ong-pequenas-van-ter-que-agruparse-para-sobrevivir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/moitas-ong-pequenas-van-ter-que-agruparse-para-sobrevivir\/","title":{"rendered":"Muchas ONG peque\u00f1as van a tener que agruparse para sobrevivir"},"content":{"rendered":"

\"MuchasA continuaci\u00f3n reproducimos la entrevista a Ignasi Carreras que Amalia Maule\u00f3n public\u00f3 el 16 de maio de 2012 en la secci\u00f3n de Sociedad y Cultura del diario Faro de Vigo<\/a>.<\/strong><\/p>\n

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Como abordar la definici\u00f3n de la misi\u00f3n de una ONG, determinar adecuadamente su estrategia y el valor del liderazgo son algunas de las cuestiones que el director del Instituto de Innovaci\u00f3n Social de ESADE, Ignasi Carreira, explic\u00f3 ayer [15 de mayo] en Vigo a medio centenar de representantes de organizaciones galegas. El experto imparti\u00f3 la jornada dentro del programa formativo M\u00e1s Social de la Fundaci\u00f3n Barri\u00e9 y la Fundaci\u00f3n PwC.<\/p>\n

En tiempos de crisis, \u00bfqu\u00e9 opci\u00f3n tienen las ONG para salir adelante?<\/strong><\/h5>\n

Por una parte, tienen que ser m\u00e1s emprendedoras para tener una mayor capacidad de detectar iniciativas y llevarlas a la pr\u00e1ctica; tambi\u00e9n deben apostar por la innovaci\u00f3n, ya que la crisis demanda m\u00e1s servicios con menos recursos y, en tercer lugar, tener un esp\u00edritu colaborativo con otras ONG y con otras empresas, lo que les permitir\u00e1 un mayor impacto social en un contexto m\u00e1s complejo.<\/p>\n

Entonces, \u00bfel futuro est\u00e1 en que las ONG peque\u00f1as desaparezcan o se unan a las grandes?<\/strong><\/h5>\n

En Espa\u00f1a, comparado con otros pa\u00edses, hay un mayor n\u00famero de ONG peque\u00f1as y menos medianas. Por la dificultad que van a encontrar para sobrevivir, veremos que muchas ONG van a tender a agruparse, crear alianzas estrat\u00e9gicas o fusionarse. Necesitan l\u00edderes que sean capaces de colaborar con otros representantes. Estamos en un contexto en el que las ONG dependen menos de los recursos p\u00fablicos y tampoco cuentan con muchos apoyos privados, por lo que la \u00fanica soluci\u00f3n en unir esfuerzos. Sin embargo, si esas ONG peque\u00f1as est\u00e1n muy especializadas y no dependen en exceso de los fondos p\u00fablicos, podr\u00e1n sobrevivir.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 ONG son ejemplo de buena estrategia?<\/strong><\/h5>\n

Las organizaciones grandes como C\u00e1ritas o Unicef llevan mucho tiempo prepar\u00e1ndose y son las que primero reaccionan ante las nuevas situaciones. Pero hay otras medianas como S\u00edndrome de Down o Meni\u00f1os, en Galicia, que est\u00e1n suficientemente especializadas y bien reconocidas. Las organizaciones que funcionan bien saben su misi\u00f3n, se mantienen innovadoras, no intentan hacer muchas cosas, tienen equipos directivos potentes y buena diversificaci\u00f3n de recursos.<\/p>\n

\u00bfConf\u00eda la gente en el buen hacer de estas organizaciones o los esc\u00e1ndalos ocasionales pesan demasiado?<\/strong><\/h5>\n

Es curioso porque doy bastantes conferencias a chavales de cuarto de la ESO y bachillerato y me encuentro con que solo un 25% conf\u00eda en ellas. Esto corrobora que hace m\u00e1s ruido un \u00e1rbol que cae que cientos que crecen. Se ha reducido bastante la confianza en las ONG pero, a pesar de ello, siguen siendo las organizaciones en las que m\u00e1s conf\u00eda la gente. Tenemos que hacer un esfuerzo para que los que creen en nosotros tambi\u00e9n se sientan satisfechos de nuestro trabajo.<\/p>\n

En comparaci\u00f3n con otros pa\u00edses, \u00bfcu\u00e1ntos colaboradores regulares tienen las ONG espa\u00f1olas?<\/strong><\/h5>\n

Solo un 10% de la poblaci\u00f3n colabora regularmente con una de estas organizaciones y eso es muy poco comparando con otros pa\u00edses que llegan al 35 o 40%. El problema de nuestra sociedad es que hay demasiados indiferentes. En Espa\u00f1a hay muchos colaboradores puntuales que, ante una cat\u00e1strofe, un caso de una enfermedad rara etc. reaccionan muy bien; es una solidaridad emotiva, pero para conseguir cambiar las cosas se necesita que se impliquen de manera continuada.<\/p>\n

En una situaci\u00f3n en la que mucha gente no llega a fin de mes, \u00bfc\u00f3mo gestionar la captaci\u00f3n de fondos?<\/strong><\/h5>\n

Las ONG tienen que buscar personas, no dinero. Tienen que conseguir que la gente haga suyas las causas que defienden. Al principio es suficiente con conseguir que manden un correo de apoyo, que acudan como voluntarios a un acto y luego ya llegar\u00e1 el dinero. Las redes sociales son clave para este nuevo tipo de colaboraci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 forma es la m\u00e1s efectiva para captar socios?<\/strong><\/h5>\n

Hace a\u00f1os se part\u00eda de una base de datos y se mandaban cartas a la gente para que se hicieran socios. Pero la gente recib\u00eda demasiadas cartas y al final no hac\u00eda mucho caso a nadie. El cara a cara, esas personas que te paran en la calle para explicar la misi\u00f3n de la entidad, tambi\u00e9n est\u00e1 empezando a agobiar a la gente porque cada vez lo utilizan m\u00e1s organizaciones. Lo m\u00e1s efectivo es generar una comunidad de gente que quiera colaborar, ya que esas personas son m\u00e1s propicias, despu\u00e9s, a hacer aportaciones econ\u00f3micas.<\/p>\n

David Pereiro
\nSocio\u00a0consultor\u00a0de Algalia Servicios para el Tercer Sector<\/strong><\/p>\n

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