![\"El](\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/Depositphotos_11605385_original-300x200.jpg\")
\u00a0Te has preguntado si en realidad son necesarios los organigramas para el buen funcionamiento de la empresa. Basado en mi experiencia considero que es una de muchas herramientas de las cuales no debe de prescindir ninguna empresa sin importar el tama\u00f1o ya sea una peque\u00f1a organizaci\u00f3n o una empresa con presencia en diversos pa\u00edses del mundo.<\/p>\n
Pienso que entre mayor sea el n\u00famero de colaboradores dentro de una empresa, es m\u00e1s importante el establecimiento de un organigrama bien definido, actualizado, claro y sencillo de entender. Sin embargo el n\u00famero de colaboradores no es el \u00fanico factor a considerar. Tambi\u00e9n debemos de tomar en cuenta las ventajas que nos brinda el tener por escrito todos los puestos de la organizaci\u00f3n y conocer los niveles jer\u00e1rquicos por los cuales se encuentra formada nuestra organizaci\u00f3n. Como es el conocer los niveles de autoridad, visualizar mediante una representaci\u00f3n gr\u00e1fica al personal que forma parte de la empresa, estas son s\u00f3lo algunas.<\/p>\n
El conocimiento del organigrama por parte del personal de la organizaci\u00f3n sin importar el nivel jer\u00e1rquico al cual pertenezca, es de suma importancia, esto debido a que da una idea mucho m\u00e1s clara de la responsabilidad que tiene la persona dentro de la empresa, as\u00ed como tambi\u00e9n, permite crear una identificaci\u00f3n entre el colaborador y la empresa, que se conoce en el \u00e1mbito empresarial como; \u201cque el empleado se ha puesto la camiseta de la organizaci\u00f3n<\/strong>\u201d.<\/p>\n La implementaci\u00f3n o creaci\u00f3n de un organigrama no quiere decir que se incrementar\u00e1 el nivel de burocracia en las organizaciones o que se perder\u00e1 la flexibilidad con la que cuentan, sobre todo las peque\u00f1as y medianas empresas. Las cuales han hecho de la flexibilidad una excelente ventaja competitiva, ante los grandes corporativos los cuales llegan a tardar d\u00edas o semanas para lograr realizar cambios dentro de la organizaci\u00f3n. En comparaci\u00f3n de los minutos u horas que tardaran las peque\u00f1as y medianas empresas. Esto es debido a la cercan\u00eda de los empleados, en las peque\u00f1as y medianas empresas, ya que todos sus colaboradores se encuentran trabajando dentro de las mismas instalaciones a diferencia de las empresas de mayor tama\u00f1o.<\/p>\n Los organigramas permiten a las empresas conocer la forma en que se toman las decisiones y sobre todo el c\u00f3mo fluye la informaci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n El flujo de la informaci\u00f3n es un aspecto que nunca debemos de olvidar, dado que vivimos en una era basada en la informaci\u00f3n, ya sea informaci\u00f3n de capital humano, sistemas o software empresariales, o simplemente para la creaci\u00f3n y desarrollo de nuevas ideas. La informaci\u00f3n considero que es uno de los principales activos con los que puede contar una empresa, adem\u00e1s del tiempo y el personal.<\/p>\n Por eso no debemos de perder nunca de vista el flujo de la informaci\u00f3n de nuestra empresa. M\u00e1s adelante hablar\u00e9 sobre el flujo de informaci\u00f3n en las empresas.<\/p>\n En fin este art\u00edculo te presenta en una manera breve la importancia de los organigramas dentro de una empresa, en el siguiente art\u00edculo hablar\u00e9 sobre el proceso de c\u00f3mo elaborar un organigrama.<\/p>\n Seguro que tal vez usted ha visto en algunas empresas o instituciones p\u00fablicas, organigramas con la estructura de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Uno mira los organigramas y parece que est\u00e1n hechos s\u00f3lo para saber qui\u00e9n es el jefe de quien pero esa no es su principal funci\u00f3n.<\/p>\n A veces uno cuando est\u00e1 desarrollando una idea de negocios se resiste a la creaci\u00f3n de esos organigramas\u2026 \u00bfpara qu\u00e9 hacerlo si s\u00f3lo somos 2 o 3 personas en el proyecto?<\/p>\n As\u00ed sean 2 o 3 personas siempre es muy importante tener un organigrama.<\/p>\n El tener un organigrama nos ayudar\u00e1 a planificar la estructura de nuestra organizaci\u00f3n empresarial y como es que queremos que esta siga creciendo.<\/p>\n Nos ayudar\u00e1 adem\u00e1s a definir exactamente cual es la posici\u00f3n que debe de desempe\u00f1ar cada uno de los miembros de nuestro equipo de trabajo .<\/p>\n El organigrama evitar\u00e1 as\u00ed que existan superposici\u00f3n de funciones y responsabilidades pudiendo cada miembro del equipo concentrarse en la funci\u00f3n espec\u00edfica para la cual fue contratado.<\/p>\n Al momento de hacer el organigrama f\u00edjate por eso m\u00e1s que en las personas que tienes actualmente trabajando contigo, en las funciones que crees que tu empresa o idea de negocios debe de tener.<\/p>\n Puede ser as\u00ed que hoy en d\u00eda no tengas un Gerente de Marketing pero en tu organigrama pon la posici\u00f3n de marketing para que sepas que tienes esas funciones que realizar y que si tu idea de negocios crece y es exitosa tendr\u00e1s uno.<\/p>\n Al estar la funci\u00f3n abierta asigna a alguien esa responsabilidad como complementaria o accesoria a la que actualmente tiene.<\/p>\n Como ver\u00e1s el organigrama no s\u00f3lo funciona para saber qui\u00e9n es el jefe de quien sino para que todos sepan que tienen que hacer, qu\u00e9 funciones tienen que desempe\u00f1ar y qu\u00e9 es lo que se espera de ellos. El organigrama no se debe de hacer en funci\u00f3n a las personas actualmente existentes sino en funci\u00f3n a los puestos de trabajo o funciones que una empresa debe de tener.<\/p>\n Miguel Barbosa <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a0Te has preguntado si en realidad son necesarios los organigramas para el buen funcionamiento de la empresa. 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\nSocio responsable del \u00e1rea\u00a0de Consultor\u00eda de Algalia Servicios para el Tercer Sector<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n