{"id":4547,"date":"2011-10-31T10:27:51","date_gmt":"2011-10-31T08:27:51","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=4547"},"modified":"2020-04-06T18:30:21","modified_gmt":"2020-04-06T16:30:21","slug":"cando-se-fara-maior-o-terceiro-sector","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/cando-se-fara-maior-o-terceiro-sector\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1ndo se har\u00e1 mayor el tercer sector?"},"content":{"rendered":"

\"\u00bfCu\u00e1ndo<\/p>\n

Todo proceso de crecimiento, ya sea personal, organizacional, sectorial\u2026 requiere de cambio. Pero no todos los procesos de cambio son iguales en ritmo, contenido, participantes, resultado, agenda\u2026<\/strong><\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

El tercer sector lleva d\u00e9cadas esforz\u00e1ndose por definirse y consolidarse como un participante reconocido en el di\u00e1logo civil, quiere ser mayor, quiere hacerse mayor, quiere que le digan que es mayor.<\/p>\n

Ese empe\u00f1o resulta evidente en estos momentos previos a las elecciones al parlamento espa\u00f1ol que se celebrar\u00e1n el 20N, en que con distintos documentos, manifiestos, escritos y por distintas v\u00edas, se lo quiere hacer ver a los futuros representantes pol\u00edticos de la ciudadan\u00eda. Ver art\u00edculo en Socialia.org<\/a><\/p>\n

En este marco proactivo de propuesta, hay dos noticias que han circulado en estos d\u00edas por el sector, una del \u00e1mbito de la acci\u00f3n social y otra del cultural, que pueden dar que pensar sobre el ritmo, contenido, participantes, resultado, agenda\u2026 de este anhelo de crecimiento del tercer sector en su conjunto.<\/p>\n

M\u00e1s social<\/strong><\/h3>\n

\u201cEl cambio requiere de l\u00edderes capaces de ir por delante, de influir y marcar la direcci\u00f3n, l\u00edderes capaces de `inspirar futuros\u2019\u2026requiere tambi\u00e9n de buenos gestores, capaces de realizarlo, de asignar recursos y responsabilidades\u201d. <\/em><\/p>\n

Es lo que ha afirmado, recientemente, Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovaci\u00f3n Social de ESADE, que ha ofrecido la conferencia inaugural del programa de formaci\u00f3n M\u00e1s Social<\/a> de la Fundaci\u00f3n Barri\u00e9 y PwC.<\/p>\n

Ignasi apunta que hacen falta personas con visi\u00f3n y personas con gesti\u00f3n, adem\u00e1s de recursos y responsabilidad. El orden de factores alterar\u00eda el producto: primero personas (eso s\u00ed, con visi\u00f3n y gesti\u00f3n), y luego recursos\u2026 \u00a1sin olvidarnos de la asunci\u00f3n de responsabilidades!<\/p>\n

M\u00e1s social es un programa de la Fundaci\u00f3n Barri\u00e9 para el fortalecimiento de la gesti\u00f3n del tercer sector a trav\u00e9s de la financiaci\u00f3n para la contrataci\u00f3n de profesionales, apoyo para el dise\u00f1o de un plan estrat\u00e9gico de acci\u00f3n y un programa formativo. De la primera edici\u00f3n del programa se est\u00e1n beneficiando 10 entidades<\/a> sociales.<\/p>\n

Fundaciones culturales de inter\u00e9s gallego<\/strong><\/h3>\n

El presidente del Consello da Cultura Galega, Ram\u00f3n Villares, presentaba el 17 de octubre en la Xunta el Informe sobre las Fundaciones Culturales de Inter\u00e9s Gallego<\/em><\/a> .Este trabajo, realizado por encargo del Gobierno Gallego, analiza por vez primera de manera sistem\u00e1tica la situaci\u00f3n legal y real de este \u00e1mbito, y se\u00f1ala la debilidad de muchas de estas entidades.<\/p>\n

El Consello da Cultura Galega llama la atenci\u00f3n sobre la \u201cdebilidad econ\u00f3mica y organizativa\u201d<\/em> de este tipo de entidades. Manifiesta que \u201cpodemos hablar de un sector econ\u00f3micamente muy endeble, con recursos muy limitados en la mayor\u00eda de los casos, excesivamente dependiente de los recursos p\u00fablicos, con escasa capacidad de captaci\u00f3n de recursos personales y con dotaciones fundacionales manifiestamente insuficientes\u201d<\/em>.<\/p>\n

El estudio aboga por abordar reformas legales que permitan controlar mejor la viabilidad de las entidades o singularizar su raz\u00f3n de ser, que simplifiquen la burocracia asociada a las posibles fusiones o que reformulen las pol\u00edticas de apoyo p\u00fablico. Aboga, en definitiva, por mejorar el \u201cmarco de referencia\u201d<\/em> para que el cambio lleve hacia entidades m\u00e1s eficaces y eficientes en beneficio de la cultura y, por tanto, en beneficio de la sociedad.<\/p>\n

\u00bfEste diagn\u00f3stico para un tipo de organizaciones del tercer sector cultural no ser\u00eda aplicable para otros \u00e1mbitos del tercer sector, como el de acci\u00f3n social, cooperaci\u00f3n internacional, medioambiente\u2026?<\/p>\n

\u00bfPor d\u00f3nde pasan algunos cambios para que el tercer sector \u201cse haga mayor\u201d?<\/strong><\/h3>\n

Para alcanzar la madurez hay que crecer y comportarse y ser reconocido como adulto. Para el tercer sector es tiempo de cambios, y abordarlos con \u00e9xito requiere de una estrategia global por parte de todas las entidad<\/p>\n

Apuntamos cuatro cosas que el tercer sector tiene en su mano para dar el estir\u00f3n y hacerse mayor:<\/p>\n

    \n
  1. Hay que medir en su justo t\u00e9rmino el impacto social de lo que hacemos, y comunicarlo a la sociedad, sensibilizando e implicando a otras personas.<\/li>\n
  2. Es imprescindible aprovechar las sinergias, trabajar en redes que aporten valor a lo que hacemos, incidir de modo complementario para abordar mejor los problemas sociales.<\/li>\n
  3. Hay que formarse para mejorar la gesti\u00f3n, pero tambi\u00e9n para liderar con energ\u00eda y posibilitar el cambio.<\/li>\n
  4. Hay que exigir a los poderes p\u00fablicos que asuman sus responsabilidades.<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00bfNos dar\u00e1 tiempo a hacer m\u00e1s de cuatro cosas en estos tiempos que reclaman visi\u00f3n, gesti\u00f3n, recursos y responsabilidad?<\/p>\n

    David\u00a0Pereiro
    \nSocio consultor\u00a0de Algalia Servicios para el Tercer Sector<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

    <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Todo proceso de crecimiento, ya sea personal, organizacional, sectorial\u2026 requiere de cambio. Pero no todos los procesos de cambio son iguales en ritmo, contenido, participantes, resultado, agenda\u2026 El tercer sector lleva d\u00e9cadas esforz\u00e1ndose por definirse y consolidarse como un participante reconocido en el di\u00e1logo civil, quiere ser mayor, quiere hacerse mayor, quiere que le digan […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4549,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4547"}],"collection":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4547"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4547\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4552,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4547\/revisions\/4552"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4549"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4547"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4547"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4547"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}