{"id":3635,"date":"2012-11-02T17:46:51","date_gmt":"2012-11-02T15:46:51","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/es\/?p=3635"},"modified":"2020-04-06T18:30:20","modified_gmt":"2020-04-06T16:30:20","slug":"area-desarrollo-organizacional-acompana-las-esclavas-la-virgen-dolorosa-mos-gestion-del-cambio-institucional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/area-desarrollo-organizacional-acompana-las-esclavas-la-virgen-dolorosa-mos-gestion-del-cambio-institucional\/","title":{"rendered":"El \u00e1rea de desarrollo organizacional acompa\u00f1a a las Esclavas de la Virgen Dolorosa de Mos en su gesti\u00f3n del cambio institucional"},"content":{"rendered":"

En diciembre de 2012 el centro dispondr\u00e1 de un Plan estrat\u00e9gico que orientar\u00e1 el desarrollo futuro del Centro Residencial \u2013 Ocupacional en los pr\u00f3ximos a\u00f1os (2013-2016). En el proceso de elaboraci\u00f3n del plan, que se inici\u00f3 en enero de este mismo a\u00f1o, participa todo el personal, se cuenta con la contribuci\u00f3n de las mujeres residentes, y es liderado e impulsado por la direcci\u00f3n de la entidad. Entrevistamos a Lev\u00ed Olivares, su director gerente.<\/em><\/p>\n

\"El<\/p>\n

\u00bfPodr\u00edas presentarnos, brevemente, tu centro y la instituci\u00f3n religiosa que lo ha promovido?<\/strong><\/p>\n

No es sencillo hablar de uno mismo… Nuestro Centro Residencial – Ocupacional es una organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro que cuenta con 80 plazas residenciales y 85 ocupacionales, en las que atendemos a mujeres con discapacidad intelectual. Nuestras instalaciones est\u00e1n situadas en Mos, un Concello muy cerca de Vigo.<\/p>\n

El Centro pertenece a la congregaci\u00f3n religiosa \u201cEsclavas de la Virgen Dolorosa\u201d, cuyo carisma (misi\u00f3n) es la atenci\u00f3n a mujeres (mujeres con discapacidad, mayores y madres) facilit\u00e1ndoles un recurso de acogida y promoviendo su dignidad. Lo que nos diferencia de otras organizaciones similares es nuestro esp\u00edritu familiar de acogida.<\/p>\n

Nuestros centros (la congregaci\u00f3n tiene otros en Espa\u00f1a) atienden principalmente a mujeres sin recursos y procedentes de situaciones socio familiares muy desestructuradas. Independientemente de su discapacidad, tienen una mochila muy pesada y muy vinculada a su condici\u00f3n de g\u00e9nero.<\/p>\n

En Mos, la mayor\u00eda de las usuarias comenzaron su relaci\u00f3n con nosotros desde que el centro era una guarder\u00eda, lo que hace que la relaci\u00f3n sea muy familiar.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 ha motivado el empe\u00f1o de gestionar el cambio en la organizaci\u00f3n, y por qu\u00e9 hab\u00e9is decidido dotaros de la herramienta del Plan estrat\u00e9gico?<\/strong><\/p>\n

El cambio organizacional empieza en el momento en que las religiosas comienzan a delegar la organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n del centro a personal t\u00e9cnico, en un gesto de asumir limitaciones y nuevos criterios que apoyan pero no son capaces de desarrollar.<\/p>\n

Hace tres a\u00f1o hubo un cambio determinante en la direcci\u00f3n del centro, que ha facilitado la transici\u00f3n eficaz de posicionamientos m\u00e1s asistencialistas a otros con un enfoque m\u00e1s empoderador, de promoci\u00f3n y desarrollo de las capacidades que todas las personas atesoran.<\/p>\n

Esta nueva realidad generaba mucha incertidumbre. Tras los an\u00e1lisis iniciales, comienza una secuencia de cambios que al principio pod\u00edan ser intuitivos, l\u00f3gicos o incluso, de impronta personal de la nueva direcci\u00f3n. Llega un momento en que sentimos la necesidad de una figura externa que nos ayudase a centrarnos y a marcar de una manera t\u00e9cnica el rumbo que quer\u00edamos imprimir al centro. El trabajo en com\u00fan y elaborar un documento medianamente consensuado nos parec\u00eda una buena manera de hacerlo. Ten\u00edamos claro que este proceso ser\u00eda una carrera de fondo y necesit\u00e1bamos pautarlo.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 direcci\u00f3n quer\u00e9is que se oriente el cambio, y que movimientos se han dado en ese sentido desde que se inici\u00f3 el proceso?<\/strong><\/p>\n

El concepto de PERSONA con discapacidad es la clave, unido a unos servicios t\u00e9cnicos, profesionales y de calidad. Puede parecer muy elemental, pero reconociendo nuestros or\u00edgenes, en los que tal vez est\u00e1bamos un poco anclados, todos est\u00e1bamos decididos a abanderar, incluso en la Congregaci\u00f3n, esta apuesta por las MUJERES.<\/p>\n

Movimientos ha habido muchos. Sensibilizaci\u00f3n y formaci\u00f3n dentro de una estructura que estaba un poco r\u00edgida\u2026<\/p>\n

Los peque\u00f1os detalles pueden ser simples pero tambi\u00e9n decir mucho. Cambios b\u00e1sicos como elecci\u00f3n de fruta, de infusi\u00f3n, preguntares, darles opciones, escucharlas\u2026 han ayudado a trabajar el cambio de concepto de la \u201cdiscapacitada\u201d dentro de un centro muy dirigido, hacia otro m\u00e1s autogestionado por las propias personas que lo habitan.<\/p>\n

\u00bfEn estos procesos de cambio, cual consideras que son los mayores retos con los que se enfrenta una entidad de acci\u00f3n social?<\/strong><\/p>\n

La actitud de los profesionales y el rechazo al cambio. En nuestro caso aunque ha habido circunstancias dif\u00edciles, las personas est\u00e1n mostrando un alto grado de implicaci\u00f3n.<\/p>\n

El reconocimiento sincero de tu propia realidad en comparaci\u00f3n con el entorno. Resulta complicado como entidad reconocer y asumir errores.<\/p>\n

Motivaci\u00f3n, liderazgo y dar voz al personal en el propio proceso de cambio\u2026<\/p>\n

La coyuntura econ\u00f3mica y las exigencias administrativas obligan a esmerarse m\u00e1s.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es lo que os est\u00e1 aportando la consultor\u00eda de Algalia?<\/strong><\/p>\n

La objetividad profesional y t\u00e9cnica de un consultor preparado que te exige buscando lo que quieres, enfrent\u00e1ndote a tu propia realidad y a tu entorno.<\/p>\n

Seguridad y confianza.<\/p>\n

Aporta un proceso de acompa\u00f1amiento e incluso formaci\u00f3n m\u00e1s valiosa que el propio documento del plan estrat\u00e9gico.<\/p>\n

Creo que este proceso de elaboraci\u00f3n del primer Plan Estrat\u00e9gico ha sido el motivo para la reflexi\u00f3n personal, para la apertura de miras profesionales. Ha sido herramienta de motivaci\u00f3n, y ha facilitado el inicio de este proceso de cambio arrojando luz, objetividad de un agente externo, profesionalidad, t\u00e9cnica\u2026<\/p>\n

La foto que ilustra esta entrevista se ha realizado en estas vacaciones de verano. \u00bfLas mujeres residentes en vuestro centro practican surf?<\/strong><\/p>\n

Siempre decimos que somos afortunados con las usuarias que tenemos. Son s\u00faper atrevidas, dispuestas, entregadas\u2026 son incre\u00edbles. \u00a1Surf!<\/p>\n

Se han iniciado este a\u00f1o en la playa de Esteiro durante la estancia de verano en Viveiro. Ha sido una experiencia inolvidable, mano a mano con la naturaleza, deporte y personas maj\u00edsimas que han colaborado con nosotros.<\/p>\n

Siempre intentamos ofrecerles actividades variadas, retos nuevos, y a poder ser, en un \u00e1mbito normalizado.<\/p>\n

Lo mejor ha sido un comentario de un se\u00f1or en esa playa: \u201c\u00a1Es incre\u00edble!, las trat\u00e1is como personas normales\u2026\u201d. Nos ha dado pensar lo mucho que resta por hacer\u2026<\/p>\n

Finalmente, \u00bfqu\u00e9 recomendaci\u00f3n le har\u00edas a una persona con responsabilidades directivas o gerenciales que ha de emprender un proceso de gesti\u00f3n del cambio en una organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Que piense donde se mete, je je. Es importante tener claro a d\u00f3nde quieres cambiar y porqu\u00e9. Pero, sobre todo, estar bien acompa\u00f1ado. Uno no es imprescindible, ni lo sabe todo. Rodearse de gente m\u00e1s lista que t\u00fa, alineada con el cambio\u2026 ser\u00e1 tu gran compa\u00f1ero de viaje.<\/p>\n

Recalco siempre la funci\u00f3n de la direcci\u00f3n como l\u00edder, como facilitador y la tarea de acompa\u00f1amiento a la gente que tienes a alrededor.<\/p>\n

\u00bfHay algo m\u00e1s que quieras comentar?<\/strong><\/p>\n

Agradecer a David su paciencia y su labor. Agradecer a las religiosas su disponibilidad y su dejar hacer. Gracias por entrevistarnos y ayudarnos a darnos a conocer. Emplazo aqu\u00ed a la gente a que nos visite. Estaremos encantados de recibir visitas en nuestra casa.<\/p>\n

Muchas gracias, Lev\u00ed.<\/strong><\/p>\n

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