{"id":2246,"date":"2011-02-28T09:05:07","date_gmt":"2011-02-28T07:05:07","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=2246"},"modified":"2023-05-26T10:07:14","modified_gmt":"2023-05-26T08:07:14","slug":"o-proceso-de-planificacion-estratexica-en-autismo-burogs-entrevista-con-conchita-garate-directora-xerente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/o-proceso-de-planificacion-estratexica-en-autismo-burogs-entrevista-con-conchita-garate-directora-xerente\/","title":{"rendered":"El proceso de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica en Autismo Burgos. Entrevista con Conchita G\u00e1rate, Directora-Gerente"},"content":{"rendered":"

\"\"Autismo Burgos<\/a>\u00a0es una asociaci\u00f3n que lleva m\u00e1s de 25 a\u00f1os mejorando la calidad de vida y promoviendo el ejercicio efectivo de los derechos de las personas con trastornos del espectro del autismo y de sus familias en la provincia de Burgos, y sigue proporcionando a sus destinatarios apoyos espec\u00edficos y especializados durante el ciclo vital en todos los \u00e1mbitos de su vida, generando y compartiendo conocimiento cient\u00edfico y promocionando el asociacionismo a favor del colectivo.
\nDurante el a\u00f1o 2010, m\u00e1s de 30 personas, entre familias, directivos y profesionales, participaron en los equipos de elaboraci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico 2011-2014. En el camino quedan casi 50 horas de trabajo en grupo compartido y facilitado por Algalia.
\nHablamos con Conchita G\u00e1rate, directora gerente de Autismo Burgos y coordinadora del proceso de elaboraci\u00f3n del Plan.<\/p>\n

 <\/p>\n

1.- \u00a0\u00a0Incorporar a una organizaci\u00f3n la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica es una decisi\u00f3n de gran calado y que requiere de m\u00faltiples herramientas para hacerla efectiva. \u00bfQu\u00e9 utilidad le veis a la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica, y que objetivos esperabais alcanzar con la elaboraci\u00f3n del Plan estrat\u00e9gico?<\/strong><\/p>\n

Consideramos que la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica es necesaria para la buena gesti\u00f3n de una entidad como Autismo Burgos, a\u00fan m\u00e1s en estos tiempos de crisis y de incertidumbre ante el futuro.<\/p>\n

Vemos \u00fatil la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica como gu\u00eda para enfocar y abordar el desarrollo futuro de Autismo Burgos con criterios de efectividad, eficacia y eficiencia. El Plan estrat\u00e9gico nos ha permitido definir de forma consensuada cu\u00e1les van a ser nuestras prioridades y objetivos estrat\u00e9gicos, as\u00ed como las l\u00edneas de actuaci\u00f3n que vamos a desarrollar para alcanzar nuestras metas.<\/p>\n

Con el proceso de elaboraci\u00f3n del Plan estrat\u00e9gico esper\u00e1bamos alcanzar, por un lado, el consenso de todos los actores de la organizaci\u00f3n (familias y profesionales) en aspectos clave de la misma, generando un espacio para la participaci\u00f3n y la reflexi\u00f3n. Por otro, pretend\u00edamos disponer de una herramienta que nos guiase en estos pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

2.-\u00a0\u00a0Ahora que cont\u00e1is con una experiencia de elaboraci\u00f3n de un plan estrat\u00e9gico, \u00bfqu\u00e9 condiciones entiendes que ha de tener una organizaci\u00f3n del tercer sector para poder emprender este proceso con \u00e9xito?<\/strong><\/p>\n

Creo que la condici\u00f3n fundamental es contar con un equipo directivo capaz de impulsar el proceso, e idealmente, con un equipo de personas dispuestas a trabajar con ilusi\u00f3n por el futuro de la organizaci\u00f3n. Personas abiertas a la creaci\u00f3n de un\u00a0espacio participativo en los que se genere una reflexi\u00f3n conjunta.<\/p>\n

3.-\u00a0\u00a0 \u00bfCu\u00e1les han sido los factores clave en el dise\u00f1o de la sistem\u00e1tica que han contribuido favorablemente a obtener los resultados esperados?<\/strong><\/p>\n

La amplia y elevada participaci\u00f3n (en cuanto al n\u00famero de personas y en cuanto a la diversidad de las mismas); la transparencia en todo el proceso; el esfuerzo y la calidad del trabajo realizado (estudio de documentaci\u00f3n, participaci\u00f3n activa en reuniones, trabajo individual,\u2026); el buen clima en las sesiones de trabajo; la seriedad en cuanto al establecimiento de tareas y plazos;\u2026<\/p>\n

4.-\u00a0\u00bfQu\u00e9 hab\u00e9is ido aprendiendo durante el proceso de elaboraci\u00f3n del plan?<\/strong><\/p>\n

La complementariedad entre los diversos actores de la organizaci\u00f3n, la riqueza del trabajo en equipo, la importancia de escuchar opiniones diferentes, la necesidad de realizar un an\u00e1lisis compartido y de llegar a consensos, la conveniencia de generar debate, c\u00f3mo gestionar mejor el conocimiento,\u2026<\/p>\n

5.-\u00a0\u00a0Autismo Burgos ya cuenta con su primer plan estrat\u00e9gico, 2011-2014. \u00bfY ahora qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n

Por un lado, en la actualidad estamos realizando el despliegue del Plan estrat\u00e9gico para implicar a todas las personas de la organizaci\u00f3n en su desarrollo. Por otro, hemos sido muy ambiciosos al definir nuestras prioridades estrat\u00e9gicas y ahora tenemos mucho trabajo por delante para alcanzar nuestras metas: concretar pol\u00edticas, ejecutar acciones, desarrollar planes y programas,\u2026<\/p>\n

6.-\u00a0\u00a0 \u00bfCu\u00e1l es tu opini\u00f3n respecto a la contribuci\u00f3n que puede realizar una intervenci\u00f3n de consultor\u00eda en organizaciones del tercer sector? \u00bfQu\u00e9 opini\u00f3n te merece la colaboraci\u00f3n de Algalia?<\/strong><\/p>\n

Pienso que la intervenci\u00f3n de una consultor\u00eda\u00a0en organizaciones del tercer sector, y en concreto de Algalia, puede resultar de mucha ayuda. Tal y como comentaba anteriormente, la colaboraci\u00f3n de David P. de Algalia ha sido fundamental para la buena marcha del proceso. Algalia nos ha aportado su experiencia en la elaboraci\u00f3n de Planes Estrat\u00e9gicos, en la gesti\u00f3n de equipos de trabajo, nos ha orientado hacia la reflexi\u00f3n y la escucha, nos ha aportado su perspectiva m\u00e1s objetiva y externa, el contraste en relaci\u00f3n con otras organizaciones, y nos ha brindado su apoyo incluso m\u00e1s all\u00e1 del trabajo encomendado,\u2026<\/p>\n

El deseo de Autismo Burgos es mantener la colaboraci\u00f3n con Algalia en nuevos proyectos que vayamos desarrollando.<\/p>\n

Celso G\u00e1ndara<\/strong>
\n Gerente de Algalia Servicios para el Tercer Sector<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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