{"id":1792,"date":"2016-06-28T09:09:48","date_gmt":"2016-06-28T07:09:48","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=1792"},"modified":"2021-03-15T15:05:00","modified_gmt":"2021-03-15T13:05:00","slug":"ramon-y-cajal-teria-que-adaptarse-xa-non-se-pode-traballar-en-soidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/ramon-y-cajal-teria-que-adaptarse-xa-non-se-pode-traballar-en-soidade\/","title":{"rendered":"Ram\u00f3n y Cajal tendr\u00eda que adaptarse: ya no se puede trabajar en soledad"},"content":{"rendered":"

\"Ram\u00f3n<\/p>\n

Dibujo de neuronas de Ram\u00f3n y Cajal<\/strong><\/p>\n

Tengo el v\u00edvido recuerdo juvenil de Adolfo Marsillach interpretando a Santiago Ram\u00f3n y Cajal en una serie de TVE de los a\u00f1os 80. Siendo chaval me qued\u00f3 grabada la \u00a0pasi\u00f3n, entrega y determinaci\u00f3n del cient\u00edfico espa\u00f1ol. Me marc\u00f3 de alguna manera el hecho de que su mayor logro fuera fruto de un esfuerzo tit\u00e1nico individual y solitario. Me intrig\u00f3 el hecho de que deber\u00eda de haber otros caminos menos heroicos y m\u00e1s placenteros para llevar a resultados semejantes o superiores.<\/p>\n

Ha pasado tiempo desde los 80, y mucho m\u00e1s desde aquel 1906 en que Ram\u00f3n y Cajal <\/a>fue reconocido con el Nobel en Medicina.\u00a0En el mundo actual logros de este tipo son ya inconcebibles. Los grandes avances son fruto de trabajos coordinados entre equipos. Un buen ejemplo en medicina es el Proyecto Genoma <\/a>para cartografiar el genoma humano.<\/p>\n

En todos estos a\u00f1os en que he tenido el privilegio de acompa\u00f1ar a muchas organizaciones de econom\u00eda social en sus esfuerzos de desarrollarse como organizaciones se ha ido asentando en m\u00ed la convicci\u00f3n de que el factor humano es, sin duda, la diferencia que marca la diferencia entre el \u00e9xito y el fracaso. Sobre todo el papel de las personas con responsabilidades de direcci\u00f3n y liderazgo. Y en el siglo XXI ya casi nada de alcance se hace en soledad, por mucha determinaci\u00f3n que se tenga. Los retos son grandes y complejos.<\/p>\n

Los grandes retos exigen trabajo en equipo, y este no sucede de una manera efectiva si no se trabaja, esto es, si no se toma conciencia y no se entrena. Sobre todo, si no se entrena.<\/p>\n

Sabemos cuales son los m\u00fasculos a desentumecer, los grupos musculares que han de soportar estructura y cuales favorecer movimientos, las claves de la disposici\u00f3n mental para abordar un esfuerzo o un reto compartido, el tipo de respiraciones que oxigenan los tejidos de las organizaciones\u2026 Hemos avanzado mucho en c\u00f3mo funcionan los equipos, c\u00f3mo funcionan las organizaciones, c\u00f3mo se comportan las personas.<\/p>\n

La toma de conciencia (formaci\u00f3n) y el entrenamiento (coaching de equipos) son recursos v\u00e1lidos y oportunos para el desarrollo de equipos efectivos, equipos del siglo XXI.<\/p>\n

Tu organizaci\u00f3n cuenta con personas con gran capacidad que deciden no poner toda la carne en el asador. Tu organizaci\u00f3n necesita equipos que logren resultados que no son capaces de imaginar. Tu organizaci\u00f3n quiere cambiar el mundo de las personas para las que trabaja. Te recomiendo que cuides el factor humano, que cuides a las personas ofreci\u00e9ndoles entrenamiento, que cuides los equipos de direcci\u00f3n y liderazgo.<\/p>\n

El Programa VIRADA<\/strong><\/a> es nuestra propuesta para el fortalecimiento de equipos de direcci\u00f3n en entidades de econom\u00eda social. Es la propuesta de Algalia <\/a>y Fundaci\u00f3n EDE<\/a>. \u00bfHablamos? Para acceder al Programa VIRADA<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Aqu\u00ed puedes entretenerte con otras reflexiones sobre este asunto.<\/p>\n