{"id":16587,"date":"2026-10-19T13:51:45","date_gmt":"2026-10-19T11:51:45","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=16587"},"modified":"2026-10-27T14:01:48","modified_gmt":"2026-10-27T12:01:48","slug":"aeca-publica-o-destino-de-rendas-e-ingresos-nas-entidades-sen-fins-lucrativos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/aeca-publica-o-destino-de-rendas-e-ingresos-nas-entidades-sen-fins-lucrativos\/","title":{"rendered":"AECA publica \u201cEl destino de rentas e ingresos en las entidades sin fines lucrativos\u201d"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

La Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Contabilidad y Administraci\u00f3n de Empresas (AECA) acaba de publicar el Documento n.\u00ba 9 de la Comisi\u00f3n de Entidades Sin Fines de Lucro<\/strong>, titulado El destino de rentas e ingresos en las entidades sin fines lucrativos<\/em>, una nueva publicaci\u00f3n orientada a facilitar la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de una de las obligaciones m\u00e1s relevantes para las entidades del tercer sector.<\/p>\n

En la elaboraci\u00f3n del texto ha participado Jorge Rodriguez, socio-responsable del Servicio econ\u00f3mico en el \u00c1rea Asesor\u00eda de Algalia<\/strong>, quien ha querido explicar el objetivo de esta publicaci\u00f3n y su funci\u00f3n para las entidades:<\/p>\n

    \n
  1. \u00bfA qu\u00e9 nos referimos cuando hablamos del destino de rentas e ingresos?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    El destino de rentas e ingresos es una obligaci\u00f3n que pretende garantizar que los recursos econ\u00f3micos obtenidos por una entidad sin fines lucrativos se utilizan realmente para desarrollar las actividades que justifican su existencia.<\/p>\n

    En el caso de las fundaciones, la normativa establece, con car\u00e1cter general, que deben destinar al menos el 70 % de una determinada base de c\u00e1lculo de sus rentas e ingresos al cumplimiento de sus fines fundacionales. Esta aplicaci\u00f3n puede realizarse durante el ejercicio en que se obtienen los ingresos y los cuatro ejercicios siguientes.<\/p>\n

    Tambi\u00e9n es una obligaci\u00f3n relevante para las entidades que se acogen al r\u00e9gimen fiscal especial de la Ley 49\/2002, entre ellas las asociaciones declaradas de utilidad p\u00fablica.<\/p>\n

    Sin embargo, el c\u00e1lculo no es tan sencillo como aplicar un porcentaje a los ingresos o al resultado contable. Es necesario determinar qu\u00e9 ingresos deben computarse, qu\u00e9 gastos pueden deducirse y qu\u00e9 recursos se han destinado efectivamente al cumplimiento de los fines sociales.<\/p>\n

    Hay adem\u00e1s una cuesti\u00f3n de fondo importante: las entidades sin fines lucrativos necesitan destinar sus recursos a su misi\u00f3n, pero tambi\u00e9n generar una cierta capacidad de ahorro que garantice su continuidad y sostenibilidad econ\u00f3mica. Ambas necesidades deben ser compatibles.<\/p>\n

      \n
    1. Desde tu experiencia en Algalia, \u00bfcu\u00e1les son las principales dificultades que encuentran las entidades sin fines lucrativos para justificar que sus rentas e ingresos se destinan a sus fines sociales?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Una dificultad importante es que la informaci\u00f3n necesaria para realizar estos c\u00e1lculos no se obtiene directamente de la contabilidad financiera. Es necesario complementarla con informaci\u00f3n sobre las actividades desarrolladas por la entidad y sobre los recursos econ\u00f3micos utilizados en cada una de ellas, lo que llamar\u00edamos contabilidad anal\u00edtica.<\/p>\n

      Por ejemplo, resulta fundamental diferenciar las actividades propias, directamente relacionadas con los fines estatutarios, de aquellas otras actividades mercantiles que pueden desarrollarse para obtener financiaci\u00f3n. Esta clasificaci\u00f3n tiene consecuencias importantes sobre el c\u00e1lculo del destino de rentas y no es de ejecuci\u00f3n clara tal y como se describen las diferencias en la normativa sustantiva, fiscal y contable.<\/p>\n

      Otra dificultad habitual es la distribuci\u00f3n de los gastos comunes entre las distintas actividades. Gastos de personal, suministros o servicios generales deben asignarse utilizando criterios objetivos y razonables que reflejen el consumo real de recursos.<\/p>\n

      Tambi\u00e9n existen situaciones especialmente complejas relacionadas con las inversiones. Cuando una entidad adquiere un inmueble, un veh\u00edculo o un equipamiento destinado a sus fines sociales, la forma de computar esa inversi\u00f3n depende, entre otros aspectos, de c\u00f3mo haya sido financiada.<\/p>\n

      A estas cuestiones se a\u00f1aden las diferencias entre las regulaciones aplicables a las fundaciones estatales y auton\u00f3micas y las exigencias derivadas de la normativa fiscal.<\/p>\n

      En definitiva, el problema no solo est\u00e1 en determinar si una entidad est\u00e1 desarrollando actividades de inter\u00e9s general, sino trasladar, tambi\u00e9n, adecuadamente esa realidad a los c\u00e1lculos y estados financieros exigidos por la normativa.<\/p>\n

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      1. \u00bfQu\u00e9 herramientas, criterios o recomendaciones pr\u00e1cticas ofrece el documento para facilitar el cumplimiento de esta obligaci\u00f3n y mejorar la gesti\u00f3n econ\u00f3mica de las entidades?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Una de las principales aportaciones del documento es que aborda de manera sistem\u00e1tica todo el proceso de c\u00e1lculo del destino de rentas e ingresos, desde la determinaci\u00f3n de la base sobre la que se aplica el porcentaje obligatorio hasta la identificaci\u00f3n de los gastos e inversiones efectivamente destinados a los fines sociales.<\/p>\n

        Adem\u00e1s de explicar los criterios establecidos por la normativa, el documento analiza situaciones concretas que generan dudas y dificultades en su aplicaci\u00f3n: el tratamiento de las inversiones, la distribuci\u00f3n de los gastos comunes, las ayudas concedidas a otras entidades, las plusval\u00edas derivadas de operaciones patrimoniales o los ingresos que todav\u00eda no han sido cobrados.<\/p>\n

        Tambi\u00e9n incorpora un caso pr\u00e1ctico completo que permite comprender c\u00f3mo se elaboran los estados financieros correspondientes a dos ejercicios econ\u00f3micos y c\u00f3mo se comprueba el cumplimiento de esta obligaci\u00f3n.<\/p>\n

        Considero especialmente relevante que el documento no se limita a explicar la regulaci\u00f3n vigente. La Comisi\u00f3n tambi\u00e9n identifica algunas de sus limitaciones y plantea propuestas para mejorarla. Este enfoque de an\u00e1lisis y propuestas de mejora en la normativa es una constante en el trabajo de esta Comisi\u00f3n.<\/p>\n

        Por ejemplo, se analizan las dificultades que pueden producirse cuando una entidad realiza inversiones importantes en un ejercicio, generando un destino efectivo superior al obligatorio, o cuando determinados criterios contables generan obligaciones de destino sobre ingresos que todav\u00eda no se han materializado.<\/p>\n

        Desde una perspectiva de gesti\u00f3n, creo que el documento tambi\u00e9n refuerza la importancia de disponer de una contabilidad que permita conocer los costes de las diferentes actividades y programas. No se trata \u00fanicamente de preparar correctamente las cuentas anuales, sino de disponer de informaci\u00f3n econ\u00f3mica \u00fatil para tomar decisiones.<\/p>\n

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        1. \u00bfQu\u00e9 ha supuesto para ti participar en la elaboraci\u00f3n de esta publicaci\u00f3n de AECA y c\u00f3mo contribuye este trabajo a trasladar el conocimiento t\u00e9cnico a las necesidades reales de las entidades del tercer sector?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Llegu\u00e9 a la Comisi\u00f3n, all\u00e1 por abril de 2011, justo cuando se estaba gestando el Plan Contable Adaptado para ESFL. Ya, desde el primer momento, la generosidad de los miembros de la comisi\u00f3n que estaban all\u00ed (catedr\u00e1ticos y profesores universitarios, auditores de cuentas, profesionales de reconocido prestigio), me permiti\u00f3 acercarme a trabajos muy relevantes para el sector no lucrativo y poder aportar el granito de arena de Algalia, como profesionales implicados en dicho sector.<\/p>\n

          Agradezco much\u00edsimo participar en la Comisi\u00f3n de Entidades Sin Fines de Lucro de AECA por lo que supone de oportunidad para compartir conocimientos y experiencias con fabulosos profesionales procedentes de \u00e1mbitos tan diversos.<\/p>\n

          Esta diversidad permite abordar las cuestiones t\u00e9cnicas desde diferentes perspectivas y contrastar las interpretaciones normativas con los problemas que aparecen en su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica.<\/p>\n

          Desde Algalia trabajamos habitualmente con fundaciones, asociaciones y otras entidades de la econom\u00eda social, acompa\u00f1\u00e1ndolas en su gesti\u00f3n econ\u00f3mica y en el cumplimiento de sus obligaciones contables y fiscales. Esta experiencia nos permite identificar dificultades concretas y trasladarlas a espacios de reflexi\u00f3n t\u00e9cnica como la Comisi\u00f3n de AECA.<\/p>\n

          Al mismo tiempo, participar en estos trabajos nos permite incorporar nuevos conocimientos, contrastar criterios y mejorar el asesoramiento que prestamos a nuestras entidades clientes.<\/p>\n

          Creo que este intercambio entre conocimiento acad\u00e9mico, interpretaci\u00f3n normativa y experiencia profesional es especialmente valioso en un sector caracterizado por una gran diversidad de organizaciones y por una regulaci\u00f3n que, en ocasiones, no se adapta suficientemente a sus particularidades.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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