{"id":16540,"date":"2026-09-16T10:29:27","date_gmt":"2026-09-16T08:29:27","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=16540"},"modified":"2026-09-25T10:38:56","modified_gmt":"2026-09-25T08:38:56","slug":"romina-dios-a-implantacion-de-odoo-e-unha-oportunidade-para-ser-unha-organizacion-mais-integrada-e-eficiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/romina-dios-a-implantacion-de-odoo-e-unha-oportunidade-para-ser-unha-organizacion-mais-integrada-e-eficiente\/","title":{"rendered":"Romina Dios: \u201cLa implantaci\u00f3n de ODOO es una oportunidad para ser una organizaci\u00f3n m\u00e1s integrada y eficiente\u201d"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

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  1. \u00bfPor qu\u00e9 decidi\u00f3 Algalia implantar Odoo como herramienta de gesti\u00f3n integral y qu\u00e9 necesidades internas buscaba resolver con este cambio?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    La decisi\u00f3n parte de una necesidad bastante clara: integrar y simplificar nuestra forma de gestionar la organizaci\u00f3n<\/strong>. Con el tiempo hemos ido incorporando diferentes aplicaciones para responder a necesidades concretas \u2014facturaci\u00f3n, contabilidad, gesti\u00f3n interna, relaci\u00f3n con clientes\u2026\u2014 y eso ha generado una cierta dispersi\u00f3n de la informaci\u00f3n y procesos que no siempre est\u00e1n suficientemente conectados entre s\u00ed.<\/p>\n

    Con Odoo queremos avanzar hacia un entorno \u00fanico en el que podamos integrar progresivamente \u00e1mbitos como la contabilidad, la facturaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de proyectos, la relaci\u00f3n con clientes, la gesti\u00f3n de personas y el portal de cliente. El objetivo no es simplemente sustituir unas aplicaciones por otra, sino revisar nuestros procesos y construir un modelo de gesti\u00f3n m\u00e1s integrado, eficiente y sostenible a largo plazo<\/strong>.<\/p>\n

    Tambi\u00e9n valoramos especialmente que Odoo sea una soluci\u00f3n de c\u00f3digo abierto y con una gran capacidad de adaptaci\u00f3n e integraci\u00f3n. Nos ofrece una base sobre la que seguir evolucionando, incorporar automatizaciones y aprovechar progresivamente las posibilidades que ofrece la inteligencia artificial, siempre con las garant\u00edas necesarias en materia de seguridad y protecci\u00f3n de datos.<\/p>\n

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    1. Todo cambio de herramienta implica tambi\u00e9n un proceso de adaptaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 viviendo el equipo de Algalia esta transformaci\u00f3n y qu\u00e9 nuevas formas de trabajar est\u00e1 abriendo Odoo? \u00bfQu\u00e9 procesos se han simplificado, conectado o mejorado?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Estamos abordando la implantaci\u00f3n como un proyecto de transformaci\u00f3n organizativa, no \u00fanicamente tecnol\u00f3gico<\/strong>. Cambiar una herramienta obliga a revisar c\u00f3mo hacemos las cosas, qu\u00e9 informaci\u00f3n necesitamos, d\u00f3nde se producen duplicidades y qu\u00e9 tareas podr\u00edan simplificarse o automatizarse.<\/p>\n

      Por eso, la participaci\u00f3n de los equipos es una parte importante del proceso. Estamos aprovechando la implantaci\u00f3n para analizar procedimientos y plantearnos c\u00f3mo podemos trabajar de una forma m\u00e1s coordinada. Adem\u00e1s, hacerlo junto con Som IT Cooperatiu nos permite combinar el conocimiento que tenemos en Algalia sobre nuestros propios procesos con su experiencia tecnol\u00f3gica y de trabajo con organizaciones de la econom\u00eda social.<\/p>\n

      Uno de los principales cambios que esperamos es que la informaci\u00f3n pueda fluir mejor entre los diferentes procesos y \u00e1reas<\/strong>. Por ejemplo, que la informaci\u00f3n relacionada con un cliente, un proyecto, su facturaci\u00f3n o el seguimiento de la relaci\u00f3n comercial no est\u00e9 distribuida entre distintas aplicaciones y fuentes de informaci\u00f3n, sino que pueda estar conectada dentro de un mismo entorno.<\/p>\n

      Esto abre tambi\u00e9n muchas posibilidades de automatizaci\u00f3n. Hay tareas administrativas y repetitivas que hoy requieren intervenci\u00f3n manual y que progresivamente podremos simplificar. Para nosotros, la automatizaci\u00f3n tiene sentido precisamente ah\u00ed: reducir tareas de poco valor a\u00f1adido para que las personas podamos dedicar m\u00e1s tiempo al acompa\u00f1amiento, al an\u00e1lisis y al trabajo que realmente aporta valor a nuestros clientes<\/strong>.<\/p>\n

      La implantaci\u00f3n ser\u00e1 gradual. En una primera fase abordaremos el portal de cliente, la contabilidad y la facturaci\u00f3n, y posteriormente incorporaremos la gesti\u00f3n de proyectos, el CRM y la gesti\u00f3n de personas. Esto nos permitir\u00e1 ir aprendiendo y adaptando la organizaci\u00f3n a medida que avanzamos.<\/p>\n

        \n
      1. Algalia trabaja con entidades de la econom\u00eda social y el tercer sector. \u00bfQu\u00e9 valor tiene para Algalia contar con una herramienta de gesti\u00f3n integral y c\u00f3mo cree que esta transformaci\u00f3n puede repercutir en el servicio que ofrece a sus entidades clientes?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Para Algalia, la tecnolog\u00eda es una herramienta al servicio de nuestro prop\u00f3sito y de las organizaciones con las que trabajamos. Mejorar nuestra gesti\u00f3n interna deber\u00eda permitirnos tambi\u00e9n prestar un mejor servicio a nuestras entidades clientes.<\/strong><\/p>\n

        Disponer de informaci\u00f3n m\u00e1s integrada puede ayudarnos a tener una visi\u00f3n m\u00e1s completa de cada cliente, mejorar la coordinaci\u00f3n entre los distintos servicios de Algalia y facilitar el seguimiento de los proyectos y de las relaciones que mantenemos con las entidades.<\/p>\n

        Pero probablemente el impacto m\u00e1s relevante est\u00e9 en c\u00f3mo utilizamos nuestro tiempo. Si conseguimos automatizar tareas repetitivas, reducir duplicidades y disminuir determinados trabajos manuales, podremos dedicar m\u00e1s recursos a aquello en lo que creemos que Algalia aporta un valor diferencial: comprender las necesidades de las organizaciones, acompa\u00f1arlas en sus procesos y ofrecer respuestas especializadas y adaptadas a la realidad de la econom\u00eda social y del tercer sector<\/strong>.<\/p>\n

        Adem\u00e1s, hay una dimensi\u00f3n que para nosotros es especialmente importante: realizar esta transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de manera coherente con nuestros valores. Por eso hemos elegido desarrollar el proyecto junto con Som IT Cooperatiu<\/strong>, una organizaci\u00f3n vinculada a la econom\u00eda social. No buscamos \u00fanicamente una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, buscamos tambi\u00e9n construir una forma de digitalizaci\u00f3n basada en la colaboraci\u00f3n, la intercooperaci\u00f3n y un uso responsable de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n

        En definitiva, entendemos la implantaci\u00f3n de Odoo como una oportunidad para ser una organizaci\u00f3n m\u00e1s integrada y eficiente, pero tambi\u00e9n para reforzar la calidad y el valor del acompa\u00f1amiento que ofrecemos a nuestras entidades clientes<\/strong>.<\/p>\n

        \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

        Romina Dios es responsable de Control de Negocio de Algalia.<\/em><\/strong><\/p>\n

        \u00a0<\/em><\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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