{"id":16035,"date":"2026-01-14T14:14:38","date_gmt":"2026-01-14T12:14:38","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=16035"},"modified":"2026-01-28T15:55:51","modified_gmt":"2026-01-28T13:55:51","slug":"algalia-presenta-as-conclusions-do-informe-perspectivas-do-terceiro-sector-de-accion-social-en-galicia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/algalia-presenta-as-conclusions-do-informe-perspectivas-do-terceiro-sector-de-accion-social-en-galicia\/","title":{"rendered":"Algalia presenta las conclusiones del estudio \u00abPerspectivas del Tercer Sector de Acci\u00f3n Social en Galicia\u00bb"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/tercer_sector.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16036 alignright\" src=\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/tercer_sector.jpg\" alt=\"\" width=\"518\" height=\"311\" srcset=\"https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/tercer_sector.jpg 700w, https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/tercer_sector-300x180.jpg 300w, https:\/\/algalia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/tercer_sector-610x366.jpg 610w\" sizes=\"(max-width: 518px) 100vw, 518px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Como colof\u00f3n a la celebraci\u00f3n de su 30 aniversario, Algalia presenta las conclusiones del estudio sobre \u00abPerspectivas del Tercer Sector de Acci\u00f3n Social en Galicia\u00bb, realizado en alianza con la Facultad de Administraci\u00f3n de Empresas de la Universidad de Vigo. Este estudio se desarroll\u00f3 como TFG (trabajo fin de grado) de la mano de Xos\u00e9 Henrique V\u00e1zquez Vicente, profesor del Departamento de Organizaci\u00f3n de Empresas y Marketing, y la estudiante Eva Mart\u00ednez Dold\u00e1n.<\/p>\n<p>Su objetivo fundamental es analizar las perspectivas actuales y futuras del tercer sector de acci\u00f3n social en Galicia, prestando especial atenci\u00f3n a sus desaf\u00edos organizativos, las oportunidades de desarrollo y las amenazas reales que afronta este sector.<\/p>\n<p>El an\u00e1lisis se estructura a partir de un cuestionario dirigido a m\u00e1s de cien entidades del sector en 2025, con el prop\u00f3sito de obtener informaci\u00f3n directa y actualizada que permita ofrecer una visi\u00f3n rigurosa y fundamentada sobre la situaci\u00f3n del Tercer Sector de Acci\u00f3n Social gallego, as\u00ed como identificar elementos clave que contribuyan a mejorar la capacidad de gesti\u00f3n, sostenibilidad y planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica a las propias entidades sociales.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, resumimos las conclusiones m\u00e1s destacadas del documento, que se desarrollar\u00e1n en detalle en pr\u00f3ximas noticias:<\/p>\n<p><strong>1. El Tercer Sector de Acci\u00f3n Social, un pilar consolidado del bienestar en Galicia<\/strong><\/p>\n<p>El informe confirma que el Tercer Sector de Acci\u00f3n Social (TSAS) gallego desempe\u00f1a un papel esencial en la cohesi\u00f3n social y en la atenci\u00f3n a colectivos vulnerables, complementando las limitaciones del Estado y del mercado. Su evoluci\u00f3n hist\u00f3rica refleja una transici\u00f3n desde modelos asistenciales hacia organizaciones m\u00e1s profesionalizadas, orientadas al inter\u00e9s general. A pesar de su consolidaci\u00f3n, el sector contin\u00faa afrontando retos estructurales que condicionan su sostenibilidad, especialmente en entidades peque\u00f1as y medianas.<\/p>\n<p><strong>2. Avances en profesionalizaci\u00f3n, pero con debilidades estructurales persistentes<\/strong><\/p>\n<p>El TSAS gallego ha logrado avances significativos en \u00e1mbitos como la profesionalizaci\u00f3n, la igualdad, la calidad de los servicios y la gesti\u00f3n del voluntariado. No obstante, persisten debilidades organizativas que dificultan su estabilidad a medio y largo plazo, evidenciando la necesidad de seguir reforzando capacidades internas y modelos de gesti\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>3. La sostenibilidad financiera como principal preocupaci\u00f3n transversal<\/strong><\/p>\n<p>La dependencia del financiamiento p\u00fablico y el aumento de los costes operativos constituyen la mayor amenaza para el sector. Las preocupaciones var\u00edan seg\u00fan el tama\u00f1o de las entidades: las peque\u00f1as priorizan la supervivencia inmediata, las medianas la consolidaci\u00f3n organizativa y las grandes la captaci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento y la adaptaci\u00f3n al cambio. Estas diferencias ponen de manifiesto la necesidad de pol\u00edticas p\u00fablicas y apoyos diferenciados.<\/p>\n<p><strong>4. D\u00e9ficit de personal cualificado y retos de relevo generacional<\/strong><\/p>\n<p>El sector afronta importantes dificultades para atraer y retener profesionales cualificados, especialmente en \u00e1mbitos sociosanitarios, debido a condiciones laborales menos competitivas. A ello se suman problemas de relevo generacional y gobernanza, que comprometen la continuidad de las entidades y la calidad de los servicios prestados.<\/p>\n<p><strong>5. Necesidad de reforzar transparencia, comunicaci\u00f3n, impacto social e innovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Aunque se observan mejoras en la gesti\u00f3n interna, el informe identifica carencias en comunicaci\u00f3n externa, rendici\u00f3n de cuentas y medici\u00f3n del impacto social, lo que limita la visibilidad y la confianza ciudadana. Asimismo, la transformaci\u00f3n digital y la innovaci\u00f3n siguen siendo \u00e1mbitos poco desarrollados, suponiendo un riesgo estrat\u00e9gico en un contexto de acelerado cambio tecnol\u00f3gico.<\/p>\n<p><strong>6.<\/strong> <strong>Cooperaci\u00f3n, diversificaci\u00f3n y estabilidad como claves para el futuro del sector<\/strong><br \/>\nEl estudio destaca como oportunidades de futuro la cooperaci\u00f3n interasociativa y las alianzas p\u00fablico-privadas, la diversificaci\u00f3n de las fuentes de financiaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n en servicios para responder a nuevas necesidades sociales. En conjunto, el fortalecimiento del TSAS gallego pasa por modelos de gesti\u00f3n m\u00e1s estables y profesionalizados, mayor colaboraci\u00f3n, digitalizaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n del impacto y marcos de colaboraci\u00f3n p\u00fablica m\u00e1s estables y menos burocr\u00e1ticos.<\/p>\n<p>El equipo de Algalia expresa su agradecimiento a todas las personas y organizaciones que han participado en este estudio sobre \u00abPerspectivas del Tercer Sector de Acci\u00f3n Social en Galicia\u00bb.<\/p>\n<p>Este informe est\u00e1 a disposici\u00f3n de quien lo solicite a trav\u00e9s de cualquiera de estos canales: 986 379 587 o <a id=\"OWA0a4b99ae-4a4a-e06d-2a74-e6c5e7aba651\" title=\"mailto:algalia@algalia.com\" href=\"mailto:algalia@algalia.com\" data-linkindex=\"0\">algalia@algalia.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como colof\u00f3n a la celebraci\u00f3n de su 30 aniversario, Algalia presenta las conclusiones del estudio sobre \u00abPerspectivas del Tercer Sector de Acci\u00f3n Social en Galicia\u00bb, realizado en alianza con la Facultad de Administraci\u00f3n de Empresas de la Universidad de Vigo. 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