{"id":15663,"date":"2025-05-14T09:41:06","date_gmt":"2025-05-14T07:41:06","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=15663"},"modified":"2025-06-03T09:29:42","modified_gmt":"2025-06-03T07:29:42","slug":"doce-meses-once-historias-maio-30-anos-de-acompanamento-e-tranquilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/doce-meses-once-historias-maio-30-anos-de-acompanamento-e-tranquilidade\/","title":{"rendered":"DOCE MESES, ONCE HISTORIAS: MAYO. Treinta a\u00f1os de acompa\u00f1amiento y tranquilidad"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>En primer lugar, me gustar\u00eda agradecer a todo el equipo actual de Algalia, la oportunidad de poder recordar los primeros tiempos en que contactamos y comenzamos una duradera relaci\u00f3n, creciendo y acompa\u00f1\u00e1ndonos en un complicado camino de m\u00e1s de 29 a\u00f1os (1996).<\/span><\/p>\n

En este \u00e1mbito, tanto en los 80 como en los 90, ning\u00fan inicio fue sencillo; yo comenc\u00e9 mi trayectoria profesional en el movimiento asociativo de familias de las personas con discapacidad intelectual, en la asociaci\u00f3n ASPAS \u2013 Santiago de Compostela- en 1985, con recursos escasos, mucha ilusi\u00f3n y compromiso, supongo que lo mismo que le sucedi\u00f3 en 1995 a los pioneros de Algalia. Por aquel entonces, mis principales herramientas eran mi propio ordenador dom\u00e9stico, un Oric Atmos con interfaz de casete, un rudimentario procesador de textos y hoja de c\u00e1lculo completados con una m\u00e1quina de escribir el\u00e9ctrica que se pod\u00eda conectar como impresora, todo ello despu\u00e9s de una larga trayectoria de voluntariado en ASPRONAGA Y ASPAS (desde 1972).<\/span><\/p>\n

En 1992 me incorporo como director gerente de FADEMGA. Creo que con buen criterio, los m\u00e1ximos responsables de FADEMGA por aquellas fechas, Julio Corti\u00f1as y Eladio Fern\u00e1ndez, se percataron de que despu\u00e9s de trece a\u00f1os de vida,\u00a0 el movimiento asociativo y la federaci\u00f3n estaban estancados. Las pocas asociaciones existentes y el escaso presupuesto federativo lo demostraban, ya que arrancaron con un presupuesto aproximado de un mill\u00f3n y medio de pesetas (en torno a 9.000\u20ac). Era imprescindible y urgente apostar por profesionalizar el sector, as\u00ed que por aquellas fechas y como primer paso para conseguir este objetivo fue plantear mi contrataci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dada la complejidad del proyecto y especificidad del sector, poco a poco fuimos incorporando a Javier, Pepe, Mar\u00eda\u2026; pero carec\u00edamos de un buen asesoramiento, cercano, espec\u00edfico y plural que abarcara \u00e1reas fundamentales como laboral, contable, fiscal\u2026 Despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os de experiencia federativa, lo que encontr\u00e1bamos no era espec\u00edfico y, en muchos casos, no se llegaba a entender muy bien el sector social y m\u00e1s en particular el movimiento asociativo de familias de FADEMGA. Nuestras dudas y consultas eran muchas y pr\u00e1cticamente diarias, necesit\u00e1bamos una asesor\u00eda cercana conocedora de la complejidad del sector, muy puesta en derecho laboral\u00a0 y conocedora del convenio colectivo, en las peculiaridades contables y fiscales de la econom\u00eda social.<\/span><\/p>\n

En 1996 contactamos <\/span>con ALGALIA, <\/b>una entidad muy nueva constituida s\u00f3lo un a\u00f1o antes, especializada en el tercer sector social, que detect\u00f3 la gran oportunidad y necesidad de ofrecer a las entidades un servicio de asesoramiento completo y especializado, que tuvo la visi\u00f3n de las grandes carencias y de la necesidad de estos servicios profesionales. S\u00ed, eran muy j\u00f3venes, con ansias de comerse el mundo dando los mejores y m\u00e1s completos servicios del mercado en esos momentos, pero en muy poco tiempo se pusieron a la cabeza del asesoramiento del sector. Llevaban un a\u00f1o trabajando con una entidad sin \u00e1nimo de lucro potente, el Colectivo\u00a0 Gallego del Menor, lo que afianz\u00f3 m\u00e1s nuestra decisi\u00f3n de contratarlos; adem\u00e1s, dado que el valor diferencial era que ofrec\u00edan un asesoramiento espec\u00edfico de calidad en muy diversas \u00e1reas, siempre orientamos a las entidades federadas -e incluso no federadas-, a contactar con Algalia y dejarse asesorar por sus profesionales.<\/span><\/p>\n

Creo que Algalia le ha aportado a FADEMGA, a todo el movimiento asociativo, al tercer sector social sin \u00e1nimo de lucro de la Comunidad aut\u00f3noma en general, asesoramiento muy profesional ayudando a la par a profesionalizar todo el sector.<\/span><\/p>\n

Personalmente, durante todos estos a\u00f1os a la cabeza de mi entidad, he contado en todo momento con un acompa\u00f1amiento y asesoramiento que me daba tranquilidad en muchas de mis decisiones. Hemos ido creciendo juntos y apoy\u00e1ndonos mutuamente en momentos convulsos de continuos y muy r\u00e1pidos cambios legislativos, que complican cada vez m\u00e1s el d\u00eda a d\u00eda de las entidades, por lo que si en 1995\/96\u00a0 Algalia\u00a0 era muy necesaria, creo que ahora es cada vez m\u00e1s imprescindible.<\/span><\/p>\n

Muchas gracias a Suso, Rafa, Celso, Jorge, Isaura, \u00c1ngel, David, Javier, Miguel, \u2026 por el acompa\u00f1amiento durante todos estos a\u00f1os.\u00a0<\/span><\/p>\n

MUCHAS GRACIAS ALGALIA y MUY FELIZ 30 ANIVERSARIO.<\/span><\/p>\n

Antonio F<\/span><\/i>uentetaja Cervelo, <\/span><\/i>director gerente de FADEMGA entre 1996 y 2023<\/span><\/i><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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