{"id":15467,"date":"2025-03-26T19:57:43","date_gmt":"2025-03-26T17:57:43","guid":{"rendered":"https:\/\/algalia.com\/?p=15467"},"modified":"2025-03-26T19:57:43","modified_gmt":"2025-03-26T17:57:43","slug":"doce-meses-once-historias-marzo-unha-e-non-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/algalia.com\/es\/doce-meses-once-historias-marzo-unha-e-non-mais\/","title":{"rendered":"DOCE MESES, ONCE HISTORIAS: MARZO. Una y no m\u00e1s."},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

14 de marzo de 2020\u2026hace cinco a\u00f1os desde que la Covid19 cambi\u00f3 nuestras rutinas, y en muchos casos, nuestra forma de pensar. Una pandemia que cambio definitivamente nuestras vidas a nivel laboral, pero tambi\u00e9n en lo personal. As\u00ed lo vivi\u00f3 nuestro equipo en las diferentes \u00e1reas de ALGALIA:<\/p>\n

Lupe Mart\u00ednez, \u00c1rea de Administraci\u00f3n de Algalia.<\/strong><\/p>\n

\u201cPara m\u00ed la pandemia fue algo diferente al resto de mis compa\u00f1eros. No tuve elecci\u00f3n, ten\u00eda que estar en la oficina para atender la log\u00edstica del d\u00eda a d\u00eda. Sal\u00eda de casa a las 6:45, como habitualmente, para coger el autob\u00fas, en los primeros tiempos en los que todav\u00eda no se indicaba si hab\u00eda que utilizar mascarilla, eran m\u00e1s caras y dif\u00edciles de conseguir\u2026 No hab\u00eda nadie en la calle, en el autob\u00fas \u00edbamos dos o tres personas\u2026 No era mejor cuando llegaba a la zona de la oficina porque no hab\u00eda cafeter\u00edas abiertas, solo la luz de las farolas\u2026 no pod\u00eda bajar a tomar un caf\u00e9, ven\u00eda directamente para la oficina y estaba desde las 8:00 de la ma\u00f1ana a las 17:00 horas, con una soledad inmensa adem\u00e1s de la consabida preocupaci\u00f3n por los m\u00edos\u2026 en aquel momento mi madre, con alzheimer estaba en una residencia\u2026 \u00a1qu\u00e9 decir de las residencias!\u2026. En Algalia empezamos a cerrar a las 17:00 horas desde la pandemia.<\/p>\n

Asum\u00edas los riesgos del principio, cuando todav\u00eda hab\u00eda mucho desconocimiento y no se sab\u00eda el alcance de la pandemia. Cuando regresaba a casa, iba caminando y segu\u00eda sin haber nadie\u2026 \u00a1parec\u00eda una pel\u00edcula de ciencia ficci\u00f3n como las que hemos visto tantas veces en el cine!<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo lo vivimos desde administraci\u00f3n? Con la responsabilidad de que hab\u00eda que atender las necesidades de los compa\u00f1eros que estaban en sus casas, a los mensajeros, enviar y recibir la documentaci\u00f3n correspondiente que el personal necesitaba\u2026 pero tambi\u00e9n con una sensaci\u00f3n infinita de soledad.\u201d<\/p>\n

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Mar\u00eda Romero, \u00c1rea Econ\u00f3mica de Algalia. <\/strong><\/p>\n

\u201cDesde un punto de vista laboral, creo que nos acomodamos r\u00e1pidamente a la nueva situaci\u00f3n. Nos movilizamos y nos organizamos de tal forma que pudimos seguir con nuestro trabajo desde casa, adapt\u00e1ndonos eso s\u00ed, al aumento de carga de trabajo debido a las constantes modificaciones legislativas a nivel fiscal y laboral.\u00a0 Est\u00e1bamos en constante alerta para mantener informados a nuestros clientes, permiti\u00e9ndoles aplazar sus obligaciones fiscales y acceder a ayudas y subvenciones que, en muchos casos, les ayudaron a mantener a flote sus organizaciones.<\/p>\n

Sin embargo, la perspectiva cambia cuando hablo desde el plano personal. En ese sentido, tuve que cambiar el caf\u00e9 de oficina por las meriendas de recreo. La clase de educaci\u00f3n f\u00edsica y las clases de ingl\u00e9s se convirtieron en mis grandes aliadas, cuando ten\u00eda una videoconferencia o necesitaba un espacio de mayor concentraci\u00f3n, era hora de la clase de Educaci\u00f3n F\u00edsica o clases de ingl\u00e9s viendo unos dibujos animados en ingl\u00e9s.<\/p>\n

Lo m\u00e1s complicado fue la conciliaci\u00f3n. Tener que equilibrar el trabajo, el estr\u00e9s de estar al tanto de los plazos, los cambios legislativos y las nuevas herramientas digitales\u2026 mientras tambi\u00e9n me encargaba de las tareas escolares y de las rutinas diarias en casa. Todo eso, sin poder desconectar ni un momento, con la incertidumbre y el miedo que tra\u00eda la pandemia.<\/p>\n

Es cierto que la pandemia dej\u00f3 una huella en todos nosotros, de una forma u otra. Pero, en mi caso, me ense\u00f1\u00f3 a sobreponerme a los momentos m\u00e1s dif\u00edciles y a adaptarme a las circunstancias. Aunque, siendo sincera, no me gustar\u00eda volver a vivir algo as\u00ed. \u00a1Una y no m\u00e1s Santo Tom\u00e1s!\u201d<\/p>\n

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Miguel Barbosa, responsable del \u00c1rea de Consultor\u00eda de Algalia.<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>\u201cLa pandemia tuvo un alto impacto significativo en nuestro negocio de consultor\u00eda. A pesar de las dificultades y la incertidumbre, supuso una oportunidad para innovar y adaptarnos r\u00e1pidamente a nuevas formas de trabajo. Priorizamos la digitalizaci\u00f3n de nuestros servicios y, sobre todo, mantuvismo el contacto cercano con las entidades y, m\u00e1s importante a\u00fan, con las personas a las que apoyamos.<\/p>\n

Nos enfocamos en escucharlas, entender sus necesidades y ofrecerles apoyo emocional y pr\u00e1ctico en un momento de gran vulnerabilidad. Este proceso nos permiti\u00f3 redefinir estrategias, fortalecer la solidaridad y colaboraci\u00f3n con las entidades del sector, y adaptarnos para seguir brindando un servicio esencial.<\/p>\n

La pandemia tambi\u00e9n nos confront\u00f3 con la necesidad de replantear la sostenibilidad econ\u00f3mica de muchos proyectos que, debido a las restricciones, se vieron afectados, pero a la vez evidenci\u00f3 la importancia de la resiliencia y la cercan\u00eda en tiempos de crisis.\u201d<\/p>\n

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\u00a0<\/strong>Mercedes Gonz\u00e1lez, \u00c1rea Laboral de Algalia.<\/strong><\/p>\n

\u201cDesde el servicio laboral el impacto de la pandemia fue enorme. De pronto, nos encontramos en una situaci\u00f3n completamente nueva, que afectaba directamente a la relaci\u00f3n entre la persona trabajadora y la empresa, con diversas realidades en funci\u00f3n de cada entidad y del tipo de trabajo que desarrollaban, y tambi\u00e9n con distintas formas de hacer frente a la situaci\u00f3n.<\/p>\n

Nuestro trabajo se complic\u00f3 mucho. Los cambios normativos eran continuos, y cuando digo continuos es que pr\u00e1cticamente cada d\u00eda sal\u00eda algo nuevo que hab\u00eda incorporar sobre la marcha, y todo esto con la administraci\u00f3n completamente desbordada entre consultas y tr\u00e1mites.<\/p>\n

Los primeros d\u00edas fueron jornadas casi exclusivamente atendiendo consultas. Teletrabajo y ERTE fueron de un d\u00eda para otro palabras cotidianas, y empezamos a o\u00edrnos por tel\u00e9fono con el fondo de la casa particular de cada una, en lugar de o\u00edr el ruido de un teclado, o\u00edamos la voz de un ni\u00f1o o la televisi\u00f3n\u2026 y los correos finalizaban casi siempre con: \u201cEspero que os encontr\u00e9is bien de salud\u201d\u2026<\/p>\n

Mi impresi\u00f3n es que, en general, nuestros clientes fueron muy comprensivos, tuvieron paciencia, y supieron entender lo excepcional del momento que viv\u00edamos. A nivel personal, poder teletrabajar fue para m\u00ed un alivio porque eso facilit\u00f3 mucho la situaci\u00f3n con los ni\u00f1os en casa. Sin embargo, hubo momentos duros, en los que parec\u00eda que estabas sola y que no ibas a ser capaz de resolver a tiempo o correctamente los problemas planteados por las entidades.<\/p>\n

Gracias a lo vivido en la pandemia aprend\u00ed a valorar m\u00e1s el trabajo del equipo. Poder juntarnos y, entre todas, tomar una decisi\u00f3n o consensuar un criterio com\u00fan es, a mi modo de ver, un plus de confianza en el trabajo que est\u00e1s haciendo.\u201d<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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