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En tiempos de crisis econ\u00f3mica mundial como los que vivimos en la actualidad, resulta imperioso para sobrevivir\u00a0 y competir con \u00e9xito, disponer de un eficiente y eficaz sistema de gesti\u00f3n de procesos, con altos \u00edndices de productividad y costos optimizados.<\/p>\n
Sin embargo, lograr respuestas y ajustes r\u00e1pidos y eficientes no resultan de la improvisaci\u00f3n, sino que son el resultado de un proceso planificado y de herramientas de gesti\u00f3n con un robusto dise\u00f1o y una mejor implementaci\u00f3n. Dentro de estas \u00faltimas son destacables los sistemas de gesti\u00f3n de la calidad y las t\u00e9cnicas\/herramientas para la mejora continua de procesos.<\/p>\n
Pero, \u00bfC\u00f3mo\u00a0 aplicamos la gesti\u00f3n de la Calidad de una manera pr\u00e1ctica para afrontar los tiempos de crisis?<\/strong><\/p>\n En cuanto a los sistemas de gesti\u00f3n de la calidad , es necesario que los \u00f3rganos de decisi\u00f3n tenga metas m\u00e1s ambiciosas que el s\u00f3lo mantener un sistema certificado en la norma ISO 9000 y para ello es necesario dise\u00f1ar e implementar un proyecto de camino hacia la excelencia que nos permita reducir fuertemente los costos de no calidad, contar con personal motivado y comprometido con los resultados de la organizaciones, optimizar los recursos empleados en los procesos y finalmente, desarrollar una cultura de calidad en la organizaci\u00f3n , que sustente resultados econ\u00f3micos permanentes.<\/p>\n Respecto a la mejora continua, es necesario conocer y caracterizar los procesos, su interacci\u00f3n y la documentaci\u00f3n de soporte, dise\u00f1ar e implementar indicadores de control para cada proceso y con \u00e9nfasis en los m\u00e1s cr\u00edticos, desarrollar equipos de trabajo interdisciplinarios para analizar y solucionar deficiencias, conocer y reducir los factores que influyen en la variabilidad de los procesos.\u00a0Para acometer los desaf\u00edos planteados anteriormente, ser\u00e1 necesario :<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo\u00a0avanzar en estos temas?<\/strong> Se requiere seguir los siguientes pasos :<\/p>\n Los\u00a0tiempos de crisis son tiempos de oportunidad, tiempos de re-creaci\u00f3n, tiempos de re-fortalecimiento. S\u00f3lo hace falta actitud, ganas y profesionalidad.<\/p>\n Miguel Barbosa<\/strong> En tiempos de crisis econ\u00f3mica mundial como los que vivimos en la actualidad, resulta imperioso para sobrevivir\u00a0 y competir con \u00e9xito, disponer de un eficiente y eficaz sistema de gesti\u00f3n de procesos, con altos \u00edndices de productividad y costos optimizados. Sin embargo, lograr respuestas y ajustes r\u00e1pidos y eficientes no resultan de la improvisaci\u00f3n, sino […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13537,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12],"tags":[24],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1102"}],"collection":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1102"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1102\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13538,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1102\/revisions\/13538"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13537"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1102"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1102"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/algalia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1102"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
\u00a0Evaluar los impactos de la no calidad.<\/div>\n<\/li>\n\u00a0Entrenar al personal en herramientas de gesti\u00f3n y calidad.<\/div>\n<\/li>\n\u00a0Tomar decisiones sustentadas en datos objetivos (cuadro de indicadores cr\u00edticos de procesos, cuadro de mando).<\/div>\n<\/li>\n\u00a0Desarrollar un equipo de direcci\u00f3n comprometido con la gesti\u00f3n y la cultura de la calidad.<\/div>\n<\/li>\n\u00a0Considerar a la calidad como una herramienta estrat\u00e9gica de competitividad, m\u00e1s que una exigencia de mercado e imagen.<\/div>\n<\/li>\n\u00a0Eliminar las pr\u00e1cticas que nos inducen a errores y fallos, falta de compromiso y acuciosidad, gesti\u00f3n subjetiva y acciones sin\u00a0\u00a0\u00a0 valor\u00a0\u00a0 agregado para los clientes.<\/div>\n<\/li>\nFinalmente, crear mecanismos que permitan alinear los intereses\/valores de los trabajadores con los de la entidad.<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n
\n Socio responsable del \u00e1rea de Consultor\u00eda de Algalia Servicios para el Tercer Sector<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"