Michael Porter y la creación del valor compartido: El tercer sector en vanguardia

Michael Porter y Mark R. Kramer recomiendan la creación de valor compartido entre empresas como forma de reinventar el capitalismo y desatar una ola de innovación y crecimiento, y reconocen que el tercer sector tiene una forma de comportarse en sintonía con este principio.

El reconocido gurú de la estrategia empresarial, profesor de la escuela de negocios de Harvard y director del Instituto para la estrategia y la competitividad, presenta en la Harvard Business Review su “The big idea”: la creación de valor compartido.Con este concepto quiere enfatizar la conexión entre la sociedad y el progreso económico, ya que considera que este enfoque tiene el poder para desatar la mueva ola de crecimiento global.

Según los autores del artículo, un número creciente de empresas conocidas por su duro posicionamiento en el mundo de los negocios como Google, IBM, Intel, Johnson & Johnson, Nestlé, Unilever, o Wal-Mart, se están empezando a embarcar en importantes iniciativas de valor compartido.

Consideran que hay tres formas clave mediante las que las empresas pueden crear oportunidades de valor compartido: por reinventar de productos y mercados, por redefinir la productividad en la cadena de valor y por posibilitar el desarrollo de clusters locales.

Para ello, las empresas han de decidir y aprovechar oportunidades desde el prisma del valor compartido, que permitirá el crecimiento de las empresas y el beneficio de la sociedad en su conjunto.

Porter y Kramer consideran que las entidades sociales no piensan solamente en beneficios inmediatos, como las empresas, sino que prestan atención al valor compartido y se sitúan, de este modo, en un referente para la creación de una nueva economía que permita una nueva ola de crecimiento empresarial y mejora social.

Para profundizar  ARTÍCULO.

Celso Gándara Carnero
Gerente de Algalia Servicios para el Tercer Sector

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